郝麗:

　　各位親愛的記者朋友們，下午好！歡迎大家來參加我們第152場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會。本場發(fā)布會發(fā)布單位是上海銀監(jiān)局，主發(fā)布人是上海銀監(jiān)局黨委副書記、副局長蔡瑩先生，陪同發(fā)布的還有上海銀行黨委副書記、行長胡友聯(lián)先生，以及上海華瑞銀行黨委副書記、行長朱韜先生。本場發(fā)布會主題是“上海銀監(jiān)局積極推進上海銀行業(yè)開展科技金融服務(wù)，支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)”，下面我們首先有請蔡局給我們作一下簡單的情況介紹。

蔡瑩：

　　各位記者朋友，大家下午好！非常高興有機會在這里和大家做個交流。今天主要向大家介紹一下上海銀監(jiān)局積極推動上海銀行業(yè)開展科技金融服務(wù)，支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)的良好做法和初步成效。黨的十九大報告指出，要加強國家創(chuàng)新體系建設(shè)，強化戰(zhàn)略科技力量。習近平總書記要求上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。2016年4月，國務(wù)院印發(fā)了《上海系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心方案》，要求上海加快向具有全球影響力的科技中心這一宏偉目標進軍。銀監(jiān)會也下發(fā)了相關(guān)的文件，鼓勵和指導銀行業(yè)金融機構(gòu)為科創(chuàng)企業(yè)提供持續(xù)的金融服務(wù)。
　　發(fā)達國家與地區(qū)的成功經(jīng)驗表明，金融與科技創(chuàng)新的良性互動，能為科技成果產(chǎn)業(yè)化提供良好的激勵機制。同時，在政府支持下，各類業(yè)態(tài)和產(chǎn)、學、研、金、政、社等不同類型的組織深度聯(lián)合，可協(xié)同創(chuàng)造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。近年來，上海銀監(jiān)局認真貫徹黨中央、國務(wù)院和銀監(jiān)會有關(guān)支持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的精神，積極響應(yīng)上海市委市政府關(guān)于建設(shè)具有全球影響力科創(chuàng)中心的相關(guān)工作部署，既對標國際標準，又結(jié)合上海地方實際，一方面創(chuàng)新機制，打造符合上海特色的科技金融模式；另一方面深度聯(lián)合，協(xié)同地方政府共創(chuàng)金融支持科創(chuàng)企業(yè)的良好氛圍，有力支持了上?？苿?chuàng)中心的建設(shè)。接下來，我向大家簡要介紹一下這兩個方面工作的開展情況。
　　在創(chuàng)新機制方面上海銀監(jiān)局主要開展了三項工作：第一項工作是構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營模式。早在2015年8月，上海銀監(jiān)局就出臺了《關(guān)于上海銀行業(yè)提高專業(yè)化經(jīng)營和風險管理水平進一步支持科技創(chuàng)新的指導意見》，率先提出“六專機制”，即專營的組織架構(gòu)體系、專業(yè)的經(jīng)營管理團隊、專用的風險管理制度和技術(shù)手段、專門的管理信息系統(tǒng)、專項激勵考核機制和專屬客戶的信貸標準。通過“六專機制”指導上海銀行業(yè)搭建多元化的科技金融服務(wù)平臺。
　　第二項工作是穩(wěn)步推進投貸聯(lián)動機制建設(shè)。2016年4月，銀監(jiān)會、科技部和人民銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持銀行業(yè)金融機構(gòu)加大創(chuàng)新力度開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動試點的指導意見》，上海張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)被列為首批投貸聯(lián)動試點地區(qū)之一，上海還有三家銀行被列為首批投貸聯(lián)動試點銀行。上海銀監(jiān)局根據(jù)試點銀行的實際情況，并結(jié)合國際經(jīng)驗，提出了投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)有效開展必須堅持的三個基本原則：一是堅持以貸為主，以投為輔。要求銀行在開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)時，仍應(yīng)堅持堅守本業(yè)，以貸款為主。二是重在專業(yè)化經(jīng)營和機制創(chuàng)新。鼓勵并支持銀行通過多種形式積極探索，構(gòu)建與科技型企業(yè)融資需求相適應(yīng)的管理體系。三是在風險可控的前提下審慎創(chuàng)新。銀行應(yīng)深入探索風險補償和風險隔離等重要風控機制，審慎控制風險，確?！吧虡I(yè)可持續(xù)”。
　　第三項工作是優(yōu)化科技金融生態(tài)環(huán)境。去年9月，上海銀監(jiān)局與上海市科委聯(lián)合發(fā)布《上海銀行業(yè)支持上海科創(chuàng)中心建設(shè)的行動方案（2017-2020年）》，明確了上海銀行業(yè)支持科創(chuàng)中心建設(shè)的發(fā)展策略、重點任務(wù)和規(guī)劃目標。同時，為有力支持上海在2020年前形成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的基本框架，上海銀監(jiān)局在以往工作的基礎(chǔ)上提出上海銀行業(yè)“4465”的科技金融框架，即經(jīng)營模式的“四個轉(zhuǎn)變”、經(jīng)營理念的“四可原則”、六項主要任務(wù)和五項保障措施，初步形成了具有上海銀行業(yè)特色的科技金融模式。
　　在與外部融合方面，上海銀監(jiān)局重點開展了四項工作。 一是推動成立“上海市中小微企業(yè)政策性融資擔?；稹?。 該基金通過批量擔保和個案擔保兩種形式，為上海市中小微企業(yè)，特別是科技型中小微企業(yè)的信貸提供擔保，重點支持獲得國家創(chuàng)新基金、上海市創(chuàng)新基金、上海市科委認定的創(chuàng)新型企業(yè)和小巨人企業(yè)。截至2017年末，與擔保基金合作的銀行已經(jīng)達到38家，年內(nèi)通過該基金完成擔保貸款金額56.41億元，是2016年全年的3.86倍，有效支持了轄內(nèi)科技型中小微企業(yè)的發(fā)展。
　　二是聯(lián)合印發(fā)信貸獎勵考核辦法。聯(lián)合上海市政府相關(guān)部門印發(fā)上海市小型微型企業(yè)信貸獎勵考核辦法，對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)為上海市小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)放的單戶授信總額在500萬元及以下貸款實施專項獎勵，獎勵資金主要用于鼓勵轄內(nèi)機構(gòu)提升小微企業(yè)信貸支持力度，加大對小微企業(yè)信貸工作的投入。截至2017年末，轄內(nèi)86家次小微企業(yè)信貸績效突出的商業(yè)銀行獲得信貸獎勵，累計獎勵資金達3.04億元，有力提升了轄內(nèi)機構(gòu)信貸支持科技型小微企業(yè)的積極性。
　　三是參與制定上海市科技型中小企業(yè)和小型微型企業(yè)信貸風險補償辦法。辦法規(guī)定，對有關(guān)商業(yè)銀行為符合條件的科技型中小企業(yè)和小型微型企業(yè)發(fā)放貸款所發(fā)生的，超過一定比例的不良貸款凈損失，由信貸風險補償財政專項資金給予相應(yīng)的風險損失補償。截至2017年末，上海轄內(nèi)36家次商業(yè)銀行獲得了信貸風險補償試點資格，被認定的信貸風險補償試點貸款產(chǎn)品共154種，試點銀行累計獲得補償金額8598萬元，科技型中小微企業(yè)的信貸投入力度得到增強。
　　四是著力實施平臺聯(lián)動對接。通過持續(xù)引導轄內(nèi)商業(yè)銀行做好與風險投資等專業(yè)投資機構(gòu)、政府部門和政策性金融機構(gòu)、非銀行金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等各類社會組織、科研機構(gòu)的聯(lián)動，做到“政策、平臺、工具、信息”等四個對接。
　　下階段，上海銀監(jiān)局將在銀監(jiān)會黨委的堅強領(lǐng)導下，結(jié)合上海實際，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把提高上海銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力的重點放在服務(wù)科創(chuàng)中心建設(shè)上，研究相應(yīng)的監(jiān)管激勵和保障措施，進一步落實行動方案提出的各項任務(wù)和目標，凝神聚力，為實現(xiàn)上海建設(shè)具有全球影響力科創(chuàng)中心的國家戰(zhàn)略，支持我國科技創(chuàng)新事業(yè)蓬勃發(fā)展做出積極貢獻！

郝麗：

　　下面進入互動環(huán)節(jié)，請大家圍繞今天的發(fā)布主題來進行提問。

經(jīng)濟日報記者：

　　您好，我是經(jīng)濟日報的記者。有一個問題想請問蔡局，您剛才提到“4465”科技金融框架，我想問一下，我們看到一些報道說上?？苿?chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不如北京、深圳、杭州，對上海建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心造成了一定的挑戰(zhàn)。請問您覺得上海銀行業(yè)“4465”科技金融框架是不是可以在金融服務(wù)層面彌補這樣一個短板？謝謝。

蔡瑩：

　　2017年9月，我局與上海市科委聯(lián)合發(fā)布《上海銀行業(yè)支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)的行動方案（2017-2020年）》，明確了上海銀行業(yè)支持科創(chuàng)中心建設(shè)的發(fā)展策略、重點任務(wù)和規(guī)劃目標，并在以往工作的基礎(chǔ)上提出上海銀行業(yè)“4465”的科技金融框架，該框架的亮點即提出了實現(xiàn)經(jīng)營模式的“四個轉(zhuǎn)變”、確立經(jīng)營理念的“四可原則”、六項主要任務(wù)和五項保障措施。
　　一是經(jīng)營模式的“四個轉(zhuǎn)變”：即從“房變錢”轉(zhuǎn)為“紙變錢”，提高知識產(chǎn)權(quán)的融資能力，盤活科研成果，促進知識與資本的融合；從“向后看”轉(zhuǎn)為“向前看”，建設(shè)一套面向未來的科技金融機制；從“常規(guī)軍”轉(zhuǎn)為“特戰(zhàn)隊”，提高專業(yè)化經(jīng)營能力，緊緊圍繞自身業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，確定重點行業(yè)，精耕細作，服務(wù)科技創(chuàng)新；從“單干戶”轉(zhuǎn)為“合作社”，安排好全鏈條、多主體的職能對接，與多種類型的經(jīng)濟組織合作，共同參與風險分擔和利益分享。
　　二是經(jīng)營理念的“四可原則”：即商業(yè)可持續(xù)。通過體制和機制創(chuàng)新，實現(xiàn)科技金融的商業(yè)價值，形成上海銀行業(yè)支持科創(chuàng)中心建設(shè)的內(nèi)在動力；政策可托底。多方合力建設(shè)風險分擔體系,在“市場失靈”領(lǐng)域，為金融機構(gòu)提供支持；風險可控制。構(gòu)建并完善科技金融監(jiān)管規(guī)則和統(tǒng)計監(jiān)測體系，做好商業(yè)銀行與上海市場的風險隔離，抑制投機行為，防范系統(tǒng)性風險；激勵可相容。金融監(jiān)管部門以更精準的規(guī)則設(shè)計，協(xié)調(diào)創(chuàng)新與風險的關(guān)系，在監(jiān)管雙方充分交流的前提下，適度放開風險容忍度，完善創(chuàng)新容錯機制，引導上海銀行業(yè)將更多資源配置到科技創(chuàng)新領(lǐng)域。
　　三是六項主要任務(wù)，即優(yōu)化科技金融生態(tài)系統(tǒng)；加大對科研基礎(chǔ)設(shè)施和科技創(chuàng)新布局的金融支持力度；推進科技金融專營機構(gòu)建設(shè)，創(chuàng)新專業(yè)化經(jīng)營模式；主動前移金融服務(wù)，促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化；繼續(xù)推進投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新；在風險可控前提下，開展科技金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。具體科技信貸目標方面，《行動方案》中提出：至2020年末，上海銀監(jiān)局轄內(nèi)科技型企業(yè)貸款余額達到2700億元左右，較2016年末增長80%，2017-2020年期間平均增速超過15%；科技型貸款企業(yè)數(shù)達到8000家左右；投貸聯(lián)動貸款余額達到200億元左右，累計服務(wù)客戶數(shù)超過1000家。
　　四是五項保障措施：具體包括，發(fā)揮銀行監(jiān)管與政府扶持的協(xié)同效應(yīng)；發(fā)揮監(jiān)管規(guī)則的正向激勵作用；將創(chuàng)新科技扶持政策延伸到金融機構(gòu)；完善科技金融數(shù)據(jù)共享機制；加強業(yè)務(wù)指引與培訓。
　　為了完成攻堅任務(wù)，《行動方案》還明確了上海銀行支持科創(chuàng)中心建設(shè)的兩大發(fā)展策略。一是實施平臺聯(lián)動策略，做好“四個對接”。即以“商業(yè)銀行+”的思維，發(fā)展各類金融業(yè)態(tài)的深度融合關(guān)系，商業(yè)銀行做好與專業(yè)投資機構(gòu)、政府組織和政策性金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等各類社會組織、科研機構(gòu)的聯(lián)動，形成風險貸款、風險投資、政府擔保基金、社會非盈利組織、政策性金融工具以及商業(yè)保險和多層資上海市場工具的廣泛聯(lián)接，做到“政策、平臺、工具、信息”等四個對接。二是實施專業(yè)化經(jīng)營策略，繼續(xù)創(chuàng)新專業(yè)化經(jīng)營模式，完善“六專機制”。抓住“人、制度、系統(tǒng)”等機制創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，進一步提高銀行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營和風險管理水平，加強對創(chuàng)業(yè)期科技企業(yè)的金融支持力度，繼續(xù)完善“六專機制”。
　　總而言之，希望通過這種整體設(shè)計與全行業(yè)推進的策略，充分挖掘商業(yè)銀行的優(yōu)勢和能力，通過體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和監(jiān)管創(chuàng)新加大對科技創(chuàng)新支持力度，創(chuàng)造出符合上海特點的科技金融生態(tài)環(huán)境，打造金融支持科創(chuàng)中心建設(shè)戰(zhàn)略的“上海模式”。對上海銀監(jiān)局而言，2017是“奠基年”，2018就是“建設(shè)年”，今年將重點從機構(gòu)和監(jiān)管兩端入手，堅定不移地推進各項任務(wù)的落地實施。

中國銀行業(yè)雜志記者：

　　您好，我是中國銀行業(yè)雜志的記者。外資銀行和非銀行金融機構(gòu)的集聚是上海銀行業(yè)的一大特點，請問上海轄內(nèi)這兩大類型的機構(gòu)在支持上?？苿?chuàng)中心加強方面有哪些舉措和成效？謝謝。

蔡瑩：

　　在銀監(jiān)會的指導下，上海銀監(jiān)局積極推動各類銀行業(yè)金融機構(gòu)提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力，支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，外資銀行和非銀機構(gòu)也是重要的力量，并且取得了一些良好成效。
　　外資銀行方面，截至2017年末，轄內(nèi)外資銀行科技型企業(yè)貸款存量客戶數(shù)為477戶，較年初增加171戶，增長55.9%；貸款余額152億元，較年初增加60.8億元，增長66.6%。同時，積極推動浦發(fā)硅谷銀行開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)，并就其設(shè)立投資功能子公司規(guī)劃開展方案輔導。等該行試點方案獲得批復，就將成為唯一一家在中國境內(nèi)開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)的外資銀行，未來將以股東方在美國提供成熟科技金融服務(wù)的優(yōu)勢，在中國境內(nèi)全面提高金融服務(wù)覆蓋面和科技研發(fā)支持力度。
　　非銀行金融機構(gòu)方面。引導轄內(nèi)非銀行金融機構(gòu)進一步發(fā)掘金融支持科創(chuàng)發(fā)展的契機。截至2017年末，已有數(shù)個項目落地或即將落地，支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)成果初顯。一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展模式。如上海信托積極參與創(chuàng)設(shè)上海科創(chuàng)中心股權(quán)投資基金管理有限公司，進一步完善科技創(chuàng)新投融資體系。目前上?？苿?chuàng)母基金首次出資19.5億元，已完成多支擬投子基金的盡調(diào)與評審工作，并將在近期完成首筆投資。二是投資科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如安信信托公司成立集合資金信托計劃，支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IDC數(shù)據(jù)中心發(fā)展。通過與互聯(lián)網(wǎng)的連接，整合基礎(chǔ)電信資源、設(shè)備資源、軟件與系統(tǒng)并構(gòu)建云計算業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，成為上海建成具有全球影響力科創(chuàng)中心的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
　　截至2017年末，該信托計劃存續(xù)規(guī)模2.15億，各個節(jié)點全部按照既定計劃完成，整體運作框架清晰。三是補充科創(chuàng)企業(yè)營運資金。如浦銀租賃向位居國內(nèi)十大第三方支付平臺的某支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司投放融資租賃款9900萬元，在業(yè)務(wù)模式中創(chuàng)新使用POS機具作為租賃物，同時根據(jù)企業(yè)資信狀況評估采用信用擔保方案，在做好風險控制的前提下有力支持了創(chuàng)新企業(yè)進一步做大做強。

中央電視臺記者：

　　您好，我是中央電視臺的記者。我想請問一下蔡局，上海銀監(jiān)局未來還將在哪些方面進一步推動上海銀行業(yè)支持上?？苿?chuàng)中心的建設(shè)？謝謝。

蔡瑩：

　　下階段，上海銀監(jiān)局將以黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議精神為指導，認真落實黨中央、國務(wù)院、銀監(jiān)會各項決策部署，緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務(wù)，引導上海銀行業(yè)把支持科創(chuàng)中心建設(shè)作為服務(wù)實體經(jīng)濟的首要任務(wù)，推動上海銀行業(yè)從戰(zhàn)略、認識和行動上積極轉(zhuǎn)變，落實《行動方案》確立的各項任務(wù)。
　　首先，推動上海銀行業(yè)從戰(zhàn)略上提升高度，將本行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一到國家創(chuàng)新戰(zhàn)略。引導上海銀行業(yè)在支持創(chuàng)新驅(qū)動和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中努力探尋自身轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，推動全行業(yè)從助力國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施，促進銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度，統(tǒng)籌部署，協(xié)同宏微觀兩個層面，確保取得實效。
　　其次，推動上海銀行業(yè)從認識上提高深度，多方合力、上下共建，補足體制機制的短板?？萍紕?chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，上海銀行業(yè)將探索建立符合科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融服務(wù)模式，實事求是地分析問題與短板，積極做好立法、財政、產(chǎn)業(yè)政策、國企改革、多層次資本市場等方方面面的協(xié)同配合。同時，上海銀監(jiān)局將在銀監(jiān)會指導與部署下，著力清理市場亂象，督促機構(gòu)校準激勵機制，回歸本源，服務(wù)實體經(jīng)濟，支持科技創(chuàng)新，將探索監(jiān)管創(chuàng)新，采取適當?shù)募詈鸵龑Т胧?，進一步發(fā)揮商業(yè)銀行在金融體系的主力軍作用。
　　最后，推動上海銀行業(yè)在行動上提升力度。通過經(jīng)營模式的“四個轉(zhuǎn)變”優(yōu)化科技金融生態(tài)環(huán)境。通過整體設(shè)計與全行業(yè)推進的策略，充分挖掘商業(yè)銀行的優(yōu)勢和能力，利用商業(yè)銀行粘合各種資源，鼓勵商業(yè)銀行建立“1+N”平臺服務(wù)模式。商業(yè)銀行要與風險投資（VC）等專業(yè)投資機構(gòu)、政府組織、科研機構(gòu)的聯(lián)動，形成風險貸款、風險投資、政府擔?；?、社會非盈利組織、政策性金融工具、商業(yè)保險、多層資上海市場工具開展廣泛的聯(lián)接，做好“政策、平臺、工具、信息”等四個對接，協(xié)同打造能覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的“金融服務(wù)鏈”，建設(shè)符合上海科創(chuàng)中心特點的科技金融生態(tài)環(huán)境。
　　在這方面，作為上海本地法人銀行，上海銀行和上海華瑞銀行也就下階段做好科技金融服務(wù)進行了相應(yīng)的安排，下面也請胡友聯(lián)行長和朱韜行長分別向大家簡要介紹一下。

胡友聯(lián)：

　　大家下午好！上海銀行作為上海市的本土銀行，無論是國家的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略還是上海市科創(chuàng)中心建設(shè)，都是我們上海銀行本身的戰(zhàn)略性的任務(wù)。這幾年來，我們在推動上?？苿?chuàng)中心建設(shè)方面，簡單來說就是內(nèi)建體系、外搭平臺。我們總結(jié)了這么幾個方面：
　　一是下一步加快培育特色業(yè)務(wù)支行。現(xiàn)在我們準備在已有的浦東科技支行探索服務(wù)科創(chuàng)中心建設(shè)、服務(wù)科技金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，后續(xù)將加強對科技支行的支持。在科技支行隊伍建設(shè)上面，在專業(yè)性培育的過程中，適當提高我們的容忍度。另外，我們正在積極探索在上海地區(qū)6家分行，科技企業(yè)比較集聚的地區(qū)，在逐步的設(shè)立科創(chuàng)金融特色業(yè)務(wù)的支行，形成一定的機構(gòu)覆蓋。
　　下一步進一步推動投貸聯(lián)動體制，剛才蔡局也介紹了，上海銀行作為首批十家開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動的試點銀行之一，目前正在籌辦過程中，當然我們也沒有被動的等待，上海銀行正在未來準備充分發(fā)揮集團綜合化經(jīng)營的優(yōu)勢。我們也和子公司上銀國際深圳集團內(nèi)部的進行合作，探索相應(yīng)的投貸聯(lián)動。此外，還在積極籌劃與上銀國際深圳等專業(yè)投資機構(gòu)合作，設(shè)立“上海上銀科創(chuàng)金融專項基金”，提升服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的能級。
　　另外，下一步在外搭平臺方面。一是進一步加強政府和監(jiān)管部門的合作，探索與監(jiān)管部門、市里的科委、經(jīng)信委、發(fā)改委等建立協(xié)作機制，緊跟政策變化，積極參與科創(chuàng)企業(yè)、服務(wù)體系的創(chuàng)新。
　　二是與擔保機構(gòu)合作，豐富產(chǎn)品體系。三是對接科技企業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，打造“上海銀行+”的大平臺，積極與核心企業(yè)、科研院所、產(chǎn)業(yè)基金等合作，提升為科技型企業(yè)的專業(yè)服務(wù)能力。今年我們將與上海的臨港集團公司進一步加深科創(chuàng)金融戰(zhàn)略合作，圍繞臨港集團科創(chuàng)金融發(fā)展的規(guī)劃，圍繞他們的規(guī)劃，整合以銀行為主導的創(chuàng)新金融產(chǎn)品體系，共同打造集融資、融智、融商多元化的臨港商業(yè)科創(chuàng)金融示范區(qū)，通過全面提高金融服務(wù)覆蓋面和支持力度，吸引各類創(chuàng)新企業(yè)在臨港快速集聚和發(fā)展。這樣的措施正好是下一步關(guān)于上海自由港建設(shè)的戰(zhàn)略。
　　通過和集團產(chǎn)業(yè)鏈的合作，進一步完善高科技產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，促進科技產(chǎn)業(yè)和科創(chuàng)金融業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建科技金融服務(wù)平臺。
　　第三方面，下一步將繼續(xù)圍繞企業(yè)生命周期，在產(chǎn)品和服務(wù)體系上下功夫，圍繞科創(chuàng)企業(yè)輕資產(chǎn)、少抵押的特點，提供覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的專項產(chǎn)品服務(wù)，轉(zhuǎn)變銀行從單純的資金提供者向融資的組織者轉(zhuǎn)變，針對符合上?？苿?chuàng)中心高科技人才的功能，我們也將推出專屬的金融服務(wù)。
　　最后一點，在我們內(nèi)部完善科創(chuàng)金融發(fā)展的體制機制。主要在這幾個方面： 一是加大對科創(chuàng)企業(yè)信貸額度的支持，在總的信貸額度當中，我們對科創(chuàng)企業(yè)的貸款額度是不受限的，專項用于支持科創(chuàng)金融服務(wù)；另外，還探索在考核激勵方面設(shè)置對科技型貸款的補貼機制。另外，在完善差異化考核激勵和資源配置方面，我們也將進一步加大。三是進一步完善風控機制，無論是在審批流程還是在不良容忍度方面，我們2018年也將進一步加以完善。謝謝大家！

朱韜：

　　各位媒體朋友下午好！我代表上海華瑞銀行把我們在科創(chuàng)金融方面所做的工作和下一步核心的重要打算和大家做一個交流。在中國銀監(jiān)會和上海銀監(jiān)局、上海市政府等各方面的悉心指導和大力支持下，上海華瑞銀行作為一個新創(chuàng)建的民營銀行，自創(chuàng)立初期開始，就著力在科創(chuàng)金融方面進行了積極的探索。經(jīng)過兩年多的努力，初步形成了我們定位比較清晰，也具備一定特色，商業(yè)運行上、風險管理上也比較務(wù)實可行的科創(chuàng)金融發(fā)展的初步經(jīng)驗。剛才蔡局、胡行長都提到，科創(chuàng)金融對整個中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未來的轉(zhuǎn)型，對新時代國家戰(zhàn)略具有非常重要的意義，但同時又是對金融服務(wù)的能力，對風險管理的專業(yè)有著極高的要求和挑戰(zhàn)。所以上海華瑞銀行在發(fā)展過程中我們遵循一條，就是：不冒進，不沖動，更不能一窩蜂。
　　在幾年發(fā)展過程中我們大概有四個方面的經(jīng)驗：第一方面，我們在發(fā)展戰(zhàn)略上聚焦一個“小”字。我們一直說華瑞推動的這項業(yè)務(wù)叫科創(chuàng)金融，有別于成熟銀行、大型銀行的科技金融，差異在哪？其中很重要的一條我們叫聚焦“四新三創(chuàng)”核心客戶群?！八男隆敝傅氖切录夹g(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)?！叭齽?chuàng)”指的是創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，更重要的是創(chuàng)業(yè)性。我們科創(chuàng)企業(yè)更多偏向于早期的小型的，在實踐的案例當中80%以上的科創(chuàng)金融服務(wù)客戶都是B輪以前的。之所以聚焦“小”，就是考慮這些客戶更難以從成熟銀行得到服務(wù)，也是考慮到作為初創(chuàng)的小銀行、新銀行、民營銀行，我們自身風險管理上要求我們有一定的分散度，不宜過于集中，當然科創(chuàng)服務(wù)含義還有很多，其中聚焦“小”字是非常重要的特征。
　　第二方面，我們客戶策略上突出一個“硬”字。從科創(chuàng)金融起步開始，我們在20多個細分市場都進行了探索，隨著探索不斷深入，在銀監(jiān)局的指導下，我們現(xiàn)在越來越明確地把發(fā)展重點著重地聚焦在硬科技，什么叫硬科技？就是真正具有科技含量，對未來中國整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級具有推動能力的，信息技術(shù)、海洋工程、節(jié)能環(huán)保等等，銀監(jiān)局對我們也有明確的指導意見，在這些領(lǐng)域里的容忍度要遠遠高于傳統(tǒng)的“三高一?！钡念I(lǐng)域。
　　第三方面，在管理體系上著力一個“?！弊?。就是我們在上海銀監(jiān)局的指導下，從一開始展業(yè)之前著力在組織架構(gòu)、風控體系、考核激勵、科技系統(tǒng)、運營管理等各方面建立自身的專業(yè)管理的能力。到目前為止我們已經(jīng)擁有了50多位有展業(yè)經(jīng)驗的前線科創(chuàng)展業(yè)人員，有自己的獨立的貸審機制，開發(fā)研制了專屬于科創(chuàng)金融的微單元融資管理系統(tǒng)，專門形成了由風險管理總部派駐嵌入式科創(chuàng)金融風險管理團隊，形成了以科創(chuàng)貸后管理為主要責任的運營服務(wù)團隊等，一系列“六?！斌w系在建設(shè)提升當中。
　　第四方面，做好服務(wù)提升管理，在日常經(jīng)營當中狠抓一個“細”字。科創(chuàng)金融是個細活，需要高度工匠精神、專業(yè)精神支持的專業(yè)領(lǐng)域。比如我們在科創(chuàng)金融的貸前，要求做到投資級的盡調(diào)，平均每個客戶消耗的貸前的盡調(diào)時間大概37個工作日，比一般的普通信貸業(yè)務(wù)細致的多。比如說，我們在每個項目的貸款審核過程當中，都會定制柔性的個性化的風險控制方案。比如在授信方案的貸款執(zhí)行過程當中，我們使用微單元放款模式，就是以前常說的類跟單融資，顆粒度最細可以做到每天放款、每天還款，強化非常細致的授信執(zhí)行的過程。
　　整體來看，兩年經(jīng)驗積累下來，既積極促進了上海華瑞銀行在科創(chuàng)金融領(lǐng)域的探索，同時風險控制效果也比較理想。截止到2017年年末，我們和40多家VC機構(gòu)建立了合作關(guān)系，兩年當中累計推進了400戶左右的科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)項目，現(xiàn)在有授信余額的客戶大概70多戶，累計放款金額超過100億元，目前通過協(xié)議方式持有的認股期權(quán)達到42筆，總體取得了突出成績。
　　下一階段主要在三方面著力加快科創(chuàng)金融領(lǐng)域的探索。第一方面，繼續(xù)在本行之內(nèi)深入探索科創(chuàng)金融全流程的服務(wù)模式閉環(huán)，我們現(xiàn)在還有很多工作沒有探索，比如認股期權(quán)的行權(quán)退出機制還要探索，比如科創(chuàng)金融領(lǐng)域如何探索資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)并舉的方式，作為獨立業(yè)務(wù)線，資產(chǎn)業(yè)務(wù)需要負債業(yè)務(wù)支持，在大行不是困難，但是在初創(chuàng)的中小金融機構(gòu)，充足的創(chuàng)新的負債能力是資產(chǎn)能力發(fā)展的基礎(chǔ)。再比如說科創(chuàng)金融服務(wù)領(lǐng)域如何把對企業(yè)、小企業(yè)法人的服務(wù)和對創(chuàng)業(yè)核心團隊，那些擁有知識產(chǎn)權(quán)的科學家、核心技術(shù)骨干的自然人金融服務(wù)進行整合的等，這些都要進一步探索?？偠灾苿?chuàng)模式探索還需要花非常長的時間繼續(xù)深入努力。
　　第二方面，著力探索科創(chuàng)業(yè)務(wù)作為一個事業(yè)線的發(fā)展，向帶動華瑞銀行整體戰(zhàn)略提升的戰(zhàn)略帶動作用，也就是說從線到面的作用，科創(chuàng)業(yè)務(wù)到目前為止還是事業(yè)部在進行探索、嘗試，但是在華瑞戰(zhàn)略過程當中，已經(jīng)明確上海華瑞銀行力求形成一個服務(wù)新經(jīng)濟、面向未來的核心競爭力，在我們使命中明確記載著我們是倡導新思維，依托新技術(shù)、助力新經(jīng)濟、服務(wù)新生活，作為差異化特色打造，作為百年愿景的基本的核心指導思想。所以上海華瑞銀行在內(nèi)部初步形成了“科創(chuàng)為鋒”的戰(zhàn)略理念，就是科創(chuàng)金融在前期進行探索、遴選、培育，現(xiàn)在我們已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的案例，企業(yè)逐步成長壯大起來，進入到擬上市階段，后續(xù)如何更進一步深入、長期、持續(xù)、迭代地向這些企業(yè)提供有效的、體驗良好的金融服務(wù)有待我們進一步探索。
　　第三方面，我們要著力探索華瑞科創(chuàng)社會責任的履行。除了我們發(fā)展好自己的業(yè)務(wù)，服務(wù)好自己的客戶以外，還要在上海市委市政府、上海監(jiān)管部門等各方面的領(lǐng)導下，為服務(wù)上?？苿?chuàng)中心的建設(shè)作出我們應(yīng)有的努力，履行好我們的社會職責，尤其作為金融業(yè)、銀行業(yè)科創(chuàng)金融的試驗田，如何發(fā)揮好示范作用、標桿作用也有很多工作需要我們繼續(xù)做好。
　　我先做這么一些介紹。謝謝！

郝麗:

　　由于時間關(guān)系，今天發(fā)布會到此結(jié)束，感謝三位發(fā)布人的介紹，感謝新華網(wǎng)的文字直播。謝謝！