哈思挺:

新聞媒體的各位朋友：
　　大家晚上好！
　　歡迎大家前來出席由貴州省委宣傳部、省政府新聞辦公室組織的2018年全國兩會(huì)貴州代表團(tuán)集中采訪活動(dòng)。第一場(chǎng)集中采訪很高興邀請(qǐng)到全國人大代表、六盤水市長李剛同志，全國人大代表、安順市長陳訓(xùn)華同志，全國人大代表、貴州省工商聯(lián)副主席、興偉集團(tuán)董事長王偉同志，全國人大代表、平壩區(qū)塘約村黨總支書記左文學(xué)同志，全國政協(xié)委員、盤州市巖博村黨支部書記余留芬同志。
　　他們今天將圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貴州實(shí)踐主題，與在座的媒體朋友做深入交流。首先，對(duì)各位代表和委員在百忙之中抽出時(shí)間來到現(xiàn)場(chǎng)表示感謝！
　　參加今晚集中采訪的新聞媒體有人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國日?qǐng)?bào)、中國新聞社、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)等中央媒體，香港商報(bào)、香港文匯大公報(bào)等香港媒體，貴州日?qǐng)?bào)、貴州廣播電視臺(tái)、當(dāng)代貴州雜志、多彩貴州網(wǎng)、當(dāng)代先鋒網(wǎng)等省主要媒體的記者朋友。歡迎大家！
　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略和部署，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨、全國工作的重中之重。
　　對(duì)此，貴州省委書記孫志剛強(qiáng)調(diào)，要來一場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻產(chǎn)業(yè)革命，在轉(zhuǎn)變思想觀念上來一場(chǎng)革命，在轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式上來一場(chǎng)革命，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上來一場(chǎng)革命，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，發(fā)源于六盤水的“三變”改革在全國引起巨大反響，兩次寫入中央一號(hào)文件。首先有請(qǐng)李剛代表為我們介紹一下六盤水“三變”改革的基本情況，以及“三變”改革在下步脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中有哪些打算？

李剛：

　　首先，很榮幸能夠在全國“兩會(huì)”期間跟新聞界的朋友們見面，給大家報(bào)告一下六盤水鄉(xiāng)村振興和“三變”改革的相關(guān)情況。感謝大家長期以來對(duì)六盤水和貴州省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助。
　　今天在座的有不少是中央媒體和貴州省內(nèi)外媒體，所以我想用幾句話給大家介紹一下六盤水。剛才從賓館出來的電梯上，我還跟大家說，一說起六盤水大家就想到寧夏和甘肅的六盤山，其實(shí)此水非彼山。
　　六盤水市位于貴州西部烏蒙山區(qū)，是國家“三線”建設(shè)時(shí)期發(fā)展起來的一座能源原材料工業(yè)城市。人口340萬。上世紀(jì)60年代，國家三線建設(shè)，把貴州西北部跟四川攀枝花結(jié)合起來，在中國西南地區(qū)建立工廠。當(dāng)時(shí)把貴州六枝、盤縣、水城三個(gè)縣，六枝屬安順地區(qū)，水城屬畢節(jié)地區(qū)，盤縣（現(xiàn)叫盤州市）屬黔西南州，把這三個(gè)地方加起來叫“六盤水”。1978年12月18日，十一屆三中全會(huì)召開當(dāng)天，國務(wù)院批復(fù)成立六盤水市。六盤水市也是貴州省第二個(gè)地級(jí)市，第一個(gè)是貴陽，所以現(xiàn)在六盤水的車牌號(hào)是“貴B”。所以，我們一直說六盤水是趁著改革開放的春風(fēng)邁進(jìn)新時(shí)代。今年是改革開放40周年，也是六盤水建市40周年。趁著改革開放的春風(fēng)發(fā)展起來的六盤水，敢為新，常為新。今天介紹的“三變”改革就是六盤水敢為新、常為新的案例。
　　我先說兩個(gè)小故事，給大家介紹為什么搞“三變”改革和怎么搞“三變”改革。第一個(gè)故事，陶正學(xué)所在的六盤水盤州市普古彝族苗族鄉(xiāng)舍烹村，2011年以前是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，當(dāng)時(shí)農(nóng)民人均純收入僅700多元。2012年，陶正學(xué)與7個(gè)村民一起成立了銀湖農(nóng)民合作社。為破解發(fā)展中遇到的難題，合作社以股份形式吸納會(huì)員，村民可用土地入股，也可以現(xiàn)金入股，每股20萬元，可多人合入一股。當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)人相信他，因?yàn)閹浊陙?，舍烹村一直都苦巴巴的。大家也不相信他有這么好的心，不相信他會(huì)幫助大家發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
　　陶正學(xué)知道，自己要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富，需要贏得鄉(xiāng)村們的信任。他用了三個(gè)辦法：一是每股10萬元，可以幾家人湊錢；二是他可以先借五萬；三是一年半交清。他這種奉獻(xiàn)精神感染了鄉(xiāng)親們，大家湊錢把合作社辦起來了。
　　在這個(gè)合作社的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在整個(gè)村已經(jīng)完全變樣了，已經(jīng)沒有幾個(gè)人記得它叫舍烹村，現(xiàn)在大家知道的是六盤水市娘娘山國家濕地公園，一個(gè)非常美麗的景區(qū)。除了旅游，他們還發(fā)展起了獼猴桃、藍(lán)莓、刺梨等產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在陶正學(xué)不僅管他的村，市委市政府規(guī)劃搞一個(gè)聯(lián)村黨委，八個(gè)村2220戶人共5000人參加他的合作社。2017年底，貴州農(nóng)民人均可支配收入不到9000元，舍烹村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到1.4萬元，比貴州省農(nóng)民人均可支配收入超50%，3900多人全部實(shí)現(xiàn)脫貧。
　　第二個(gè)故事，關(guān)于一個(gè)女大學(xué)畢業(yè)生的故事。這個(gè)人叫胡君。她家里原來從事糧油貿(mào)易，也做礦產(chǎn)生意。2012年她大學(xué)畢業(yè)想著回鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投1.8億建了個(gè)獼猴桃基地，信心滿滿。
　　當(dāng)時(shí)想著流轉(zhuǎn)土地做獼猴桃產(chǎn)業(yè)，第一年種下去的苗只有10%的成活率，一年下來損失800多萬，因?yàn)樗r(nóng)民的關(guān)系是雇傭關(guān)系，把土地流轉(zhuǎn)后出錢讓農(nóng)民打工，所以農(nóng)民積極性不高。而獼猴桃是需要很細(xì)心的管控的。后來她想改成合伙人關(guān)系，把土地集中起來，用土地入股，在保底分紅上還可以拿效益分紅。第一年500元，第二年增加700元，達(dá)到1300元，第三年再在之前的基礎(chǔ)上增加700元，第四年可以拿到2500元。通過保底分紅和效益分紅機(jī)制，把農(nóng)民比較牢固的跟她的產(chǎn)業(yè)捆綁在一起。
　　我問她20年后怎么辦？她說20年后就不干這個(gè)事了，把基地分給農(nóng)民，讓農(nóng)民經(jīng)營，自己做加工和貿(mào)易。她把基地劃分成若干網(wǎng)格，培養(yǎng)了一群有基礎(chǔ)、學(xué)到技術(shù)的農(nóng)民，把農(nóng)民分到網(wǎng)格里負(fù)責(zé)技術(shù)和管護(hù)，每年30%由農(nóng)民分紅。這更大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。
　　她的基地在水城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是2017年農(nóng)業(yè)部首批11個(gè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)之一。除了綠色的獼猴桃、還有紅色的三角梅。
　　這兩個(gè)例子就給大家說清楚了我們的“三變”改革是怎么來的。
　　2013年、2014年開始，我們?cè)诳偨Y(jié)基層農(nóng)民和基層群眾探索經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“三轉(zhuǎn)”：“產(chǎn)權(quán)”轉(zhuǎn)“股權(quán)”，“資金”轉(zhuǎn)“股金”，“農(nóng)民”轉(zhuǎn)“股民”。
　　2014年為了把名字叫得更準(zhǔn)確，就把它改成了“三變”，那時(shí)候的“三變”叫：“資源”變“股權(quán)”，“資金”變“股金”，“農(nóng)民”變“股民”。
　　2015年11月份，中央扶貧工作會(huì)議召開，習(xí)近平總書記講話當(dāng)中，正式把“三變”提法固定了，就是現(xiàn)在所說的：“資源”變“資產(chǎn)”，“資金”變“股金”，“農(nóng)民”變“股東”。這就是“三變”改革的原由。
　　“三變”改革形成以后，對(duì)六盤水的扶貧脫貧攻堅(jiān)起到非常重要的促進(jìn)作用。2013年，六盤水還有200多萬的農(nóng)業(yè)人口，貧困發(fā)生率23.3%，意味著4個(gè)農(nóng)民里頭有一個(gè)是貧困戶。推行“三變”改革以后，2014、2015年六盤水貧困人口大幅降低，2016年底降到31.65萬人，到2017年底進(jìn)一步大幅下降，只有18.67萬人，貧困發(fā)生率只有7.34%，低于貴州省全省平均水平。這是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折，最直接的效益就是對(duì)六盤水的脫貧攻堅(jiān)發(fā)揮了非常重要的促進(jìn)作用。
　　六盤水的“三變”有重大意義，也起到了明顯作用，所以得到了中央的肯定。2015年11月，中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議，2017年中央農(nóng)村工作會(huì)議，兩次會(huì)議上，習(xí)近平總書記都對(duì)“三變”作了重要講話，2017、2018年的中央一號(hào)文件把“三變”寫進(jìn)去，這說明“三變”從一個(gè)市級(jí)層面上升為全國層面。另外，“三變”改革在全國和世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了重大影響，2017年，六盤水共接待了來自國內(nèi)外的318批3000多人，實(shí)地考察六盤水的“三變”改革，現(xiàn)在“三變”在貴州省88個(gè)縣全面推開，甘肅省也開始推廣。
　　今年中央一號(hào)文件提出來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“三變”改革在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中也能發(fā)揮重要作用，把“三變”改革打造成為脫貧致富的黃金腰帶，打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制度基礎(chǔ)，打造成為城市資源的下鄉(xiāng)通道，打造成為鄉(xiāng)村善治的有效激勵(lì)，全力打造新時(shí)代“三變”改革升級(jí)版。

哈思挺：

　　李剛代表從六盤水“三變”改革切入，介紹了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，向我們展示了充滿活力、充滿希望的六盤水，非常感謝。
　　塘約經(jīng)驗(yàn)作為貴州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的另一個(gè)亮點(diǎn)，引起了中央的極大關(guān)注和肯定，下面有請(qǐng)陳訓(xùn)華代表結(jié)合塘約經(jīng)驗(yàn)，給我們談下安順改革的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

陳訓(xùn)華：

　　各位媒體朋友，大家晚上好！非常幸運(yùn)，今天在這個(gè)地方給大家介紹塘約經(jīng)驗(yàn)。首先感謝大家長期以來對(duì)安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面給予的關(guān)心和支持，同時(shí)也非常歡迎大家到安順去。
　　塘約村是安順的一個(gè)美麗鄉(xiāng)村，在脫貧攻堅(jiān)的過程中，塘約村探索出了以黨建引領(lǐng)、改革推動(dòng)、合股聯(lián)營、村民自治、共同富裕的“塘約經(jīng)驗(yàn)”?！疤良s經(jīng)驗(yàn)”也是安順市三權(quán)促“三變”改革的碩果，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的探索和經(jīng)驗(yàn)，并且得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2017年全國兩會(huì)期間，全國政協(xié)主席俞正聲對(duì)塘約改革發(fā)展取得的成果給予了高度肯定。貴州省十二次黨代會(huì)上，把“塘約經(jīng)驗(yàn)”寫入黨代會(huì)報(bào)告。最近下發(fā)的《貴州省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》，也把“塘約經(jīng)驗(yàn)”寫進(jìn)了文件。安順市對(duì)“塘約經(jīng)驗(yàn)”非常重視，2017年，在全市1007個(gè)村推廣“塘約經(jīng)驗(yàn)”，“一村一公司”、“五戶聯(lián)?！边@些經(jīng)驗(yàn)也是“塘約經(jīng)驗(yàn)”推廣取得的成果。
　　塘約的發(fā)展、塘約的變化是安順市深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大和習(xí)近平總書記重要講話精神的深入實(shí)踐，是農(nóng)村改革發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)。2013年，農(nóng)民人均可支配收入不到3800元，村集體經(jīng)濟(jì)不到4萬元，當(dāng)時(shí)的貧困發(fā)生率是17.7%，30%的土地被撂荒，大部分青壯年到外地打工，基礎(chǔ)設(shè)施比較差，老百姓居住環(huán)境也比較差。2014年，塘約村遭遇了百年不見的洪澇災(zāi)害，基礎(chǔ)設(shè)施被沖毀，部分農(nóng)戶房子也被沖壞。在這種情況下，塘約村黨支部帶領(lǐng)全村同志自力更生，重建家園。塘約村黨支部書記左文學(xué)敢于擔(dān)當(dāng)，組織村黨支部的所有成員和村委會(huì)成員，把所有的家產(chǎn)抵押貸款，用貸款資金組織種植蔬菜，同時(shí)對(duì)塘約村進(jìn)行改革。
　　經(jīng)過三年多的改革實(shí)踐，塘約村實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)了從貧困村到小康村的轉(zhuǎn)變。2017年，塘約村人均可支配收入達(dá)到11200元；二是實(shí)現(xiàn)了從后進(jìn)村到先進(jìn)村的轉(zhuǎn)變，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到312萬元，村里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，并且被評(píng)為貴州省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的模范村，塘約村還被中宣部黨建雜志社作為聯(lián)系點(diǎn)；三是實(shí)現(xiàn)了從敗破村到美麗村的轉(zhuǎn)變，塘約村的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，被評(píng)為“貴州省十佳美麗鄉(xiāng)村”；四是實(shí)現(xiàn)了從封閉到開放的轉(zhuǎn)變，村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，并且辦起了旅游公司、建筑公司、運(yùn)輸公司等多家產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該說現(xiàn)在的塘約村成了一個(gè)富裕、自信、開放美麗鄉(xiāng)村。
　　我認(rèn)為塘約村的成功主要表現(xiàn)在五個(gè)“好”：一是有個(gè)好的基層組織，塘約村的黨支部是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的黨支部，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，塘約村的村委會(huì)是一個(gè)有凝聚力的村委會(huì)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用；二是有一個(gè)好的改革底座，塘約村抓住“三權(quán)”促“三變”這個(gè)牛鼻子，盤活了農(nóng)村的沉睡資源，讓農(nóng)民有多種收入渠道；三是有一個(gè)好的發(fā)展模式，塘約村按照村社一體、合股聯(lián)營的發(fā)展思路，探索出了“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，并且建立了一種科學(xué)的利益分配機(jī)制；四是有一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)路子，塘約村結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)展蔬菜、食用菌、經(jīng)果林；五是有一個(gè)好的村規(guī)民約，塘約村在廣泛征求所有村民的基礎(chǔ)上，制定了“紅九條”，確保村民管理有序，互相遵循。
　　“塘約經(jīng)驗(yàn)”與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕這個(gè)總要求是相契合且一致的。一是推動(dòng)合股聯(lián)營助推了產(chǎn)業(yè)興旺；二是黨建引領(lǐng)，村民自治，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明治理有效。以上就是我給大家介紹的“塘約經(jīng)驗(yàn)”。謝謝大家。

哈思挺：

　　陳訓(xùn)華代表從塘約經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，給我們展示了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革過程中的創(chuàng)新，同時(shí)也給我們帶來了極大的思考空間，非常感謝。
　　作為來自企業(yè)一線的代表，興偉集團(tuán)這些年一直在參與貴州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的投資和扶貧，承擔(dān)著一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，有請(qǐng)王偉代表給我們介紹下相關(guān)情況。

王偉：

　　各位媒體朋友，大家好！沒有黨的改革開放就沒有今天非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，興偉集團(tuán)是在改革開放中成長起來的貴州民營企業(yè)?，F(xiàn)在，興偉集團(tuán)在貴州省委省政府的戰(zhàn)略部署下，我們積極投身精準(zhǔn)扶貧工作，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
　　怎么做？一是要用感恩情懷。十九大期間，習(xí)近平總書記參加貴州省代表團(tuán)討論并發(fā)表重要講話，給貴州工作提出殷切希望、作出重要指示。貴州省委省政府提出“牢記囑托，感恩奮進(jìn)”，簡(jiǎn)單的8個(gè)字，凝聚了貴州省委省政府、貴州人民對(duì)習(xí)近平總書記的感恩之情。習(xí)近平總書記要求“先富幫后富”，作為貴州的民營企業(yè)，我們一定牢記使命，不忘初心，探索致富之路，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。
　　安順市是貴州旅游非常豐富的城市，我們選擇了普定縣秀水村，將農(nóng)業(yè)、旅游相結(jié)合，興偉集團(tuán)與秀水村創(chuàng)建了積極造福村民、吸引村民參與公司發(fā)展的“秀水五股”共享經(jīng)濟(jì)模式。秀水村村民原來一畝地收入500元，現(xiàn)在在我們的帶動(dòng)下，一畝地收入達(dá)到了1.8萬元。2015年，在我們的努力下，秀水村1000多戶3000多人脫貧致富。
　　昨天，我們現(xiàn)場(chǎng)聆聽了總理的工作報(bào)告，回去之后一定認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)，作為貴州民營企業(yè)，興偉集團(tuán)將力爭(zhēng)在貴州精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村戰(zhàn)略中做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

哈思挺：

　　作為來自塘約經(jīng)驗(yàn)發(fā)源地的代表，有請(qǐng)左文學(xué)代表給大家談下塘約村的發(fā)展變化。

左文學(xué)：

　　各位媒體朋友，根據(jù)會(huì)議安排，我把塘約的情況給大家做介紹。
　　剛才陳市長已經(jīng)介紹了塘約。2014年之前，塘約是一個(gè)村窮、民弱、人散、地荒的貧困村，通過三年時(shí)間，集體收入從一張白紙到2017年的312萬元，人均可支配收入從不足4000元到2017年的11200元。這一切得益于幾個(gè)關(guān)鍵的因素：一是改革，一個(gè)是黨的建設(shè)。當(dāng)時(shí)提出通過加強(qiáng)黨的建設(shè)深化改革時(shí)，我們心里也沒底，當(dāng)時(shí)大家都在說：“改失敗了咱們辦？”我說：“改失敗了再改，不改沒有出路?！睆哪莻€(gè)時(shí)候起，我們從機(jī)構(gòu)改革、制度改革到村風(fēng)民風(fēng)改革、到產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革……
　　開始，我們把土地集中起來。村民怕失敗。土地入股是不可能的，要付現(xiàn)錢流轉(zhuǎn)。我們當(dāng)時(shí)班子8個(gè)人開了兩天會(huì)，最后得出一個(gè)結(jié)論：自己把自己的老婆哄好，自己到農(nóng)村信用社簽字，自己借錢自己用、自己還。從那個(gè)時(shí)候起，我們班子把命運(yùn)捆綁在一起。通過7個(gè)月時(shí)間，我們通過做蔬菜、營養(yǎng)餐把貸款還了，還把第一桶金交給村集體，由村集體統(tǒng)籌，所有干部、班子成員沒有拿一分報(bào)酬，這是2015年3月份。從那時(shí)候起，村民才積極踴躍地把土地全部入股。2015年底，村集體收入達(dá)到80多萬元，村民可支配收入接近8000元。2016年，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)20200元，村民可支配收入10030元，這是一個(gè)改革成果。這里面我們注重幾個(gè)問題：一是通過加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是通過村民自治，理順了村莊管理的關(guān)系。三是通過村社一體、合股聯(lián)營盤活沉睡資產(chǎn)，激活農(nóng)業(yè)的沉睡資產(chǎn)、農(nóng)民要素。
　　在黨建引領(lǐng)方面，最主要的做法是把黨小組建在村民組，同時(shí)成立組委會(huì)，形成一個(gè)互相監(jiān)督、互相約束、互相幫助的村民自治機(jī)制。在村民之間成立支部，這樣做的好處是把治理村莊的陣地前移，把原來的管理者騰出來謀發(fā)展之路。村莊治理主要靠制定村規(guī)民約，大家共同遵守。目前整個(gè)村酒席沒有亂辦，辦酒席和老人過世由全村統(tǒng)一上門服務(wù)，把村民幫忙的時(shí)間騰出來，不耽誤他掙錢。
　　產(chǎn)業(yè)是公司化管理，企業(yè)化運(yùn)作。領(lǐng)導(dǎo)定產(chǎn)業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)定產(chǎn)量，員工做計(jì)件。2017年12月份，我們預(yù)定了2018年目標(biāo)：拓展二產(chǎn)。目前已經(jīng)建了幾座標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，目的是解決周邊6個(gè)村的貧困戶就業(yè)和我們村300左右的勞動(dòng)力。塘約村規(guī)定了三步走，二產(chǎn)發(fā)展以后，通過76%的森林覆蓋率、2條河流、村莊文化等資源走向三產(chǎn)，爭(zhēng)取2020年實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)智慧塘約。

哈思挺：

　　人民小酒和盤縣火腿，在十九大期間得到了習(xí)近平總書記的極大關(guān)注，請(qǐng)余留芬委員給我們介紹下，盤州白酒產(chǎn)業(yè)和火腿產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，以及巖博村的發(fā)展變化。

余留芬：

　　非常感謝各位媒體朋友，大家辛苦了。我給大家介紹一下盤州的“人民小酒”和火腿的情況。
　　這兩個(gè)品牌在盤州不是今天才有的。巖博酒是600多年的傳統(tǒng)工藝，巖博村家家戶戶在六七十年代將巖博酒作為副業(yè)發(fā)展。
　　盤州火腿是地方特產(chǎn)，歷史悠久，是一代又一代傳承下來的制造工藝。六盤水環(huán)境優(yōu)勢(shì)、氣候優(yōu)勢(shì)成就了優(yōu)質(zhì)的火腿。它是低鹽的，通過發(fā)酵以后，有非常好的品質(zhì)。很多北京人都喜歡吃我們的火腿，很多人通過網(wǎng)上購買盤州火腿。
　　2004年我當(dāng)上了村支書，在把水電路等基礎(chǔ)設(shè)施搞好之后，我就開始著手搞好村集體經(jīng)濟(jì)。剛才聽了塘約村左書記介紹了他的經(jīng)驗(yàn)，我跟他的相同經(jīng)驗(yàn)太多，也是“無中生有”、沒有辦找辦法，找了很多親人、朋友都沒有足夠的錢，唯一的辦法是貸款。
　　2002年23萬元是天文數(shù)字，怎么辦？當(dāng)時(shí)很多人不同意，我還是下定決心貸款把林場(chǎng)買回來了，并作為村集體資產(chǎn)送給村民。現(xiàn)在這片林子評(píng)估值幾千萬。當(dāng)時(shí)還有人說他愿意出40萬買回去，讓我賺差價(jià)。我不是這樣的人，如果我想賺錢，就不會(huì)在村里任支書。
　　2004年，我們尋找一條在村里可以長期發(fā)展下去的產(chǎn)業(yè)。我經(jīng)常說“一村一特、一村一優(yōu)、一村一業(yè)”，每個(gè)村都有自己的優(yōu)點(diǎn)。作為村的帶頭人，能不能帶領(lǐng)村致富，就看帶頭人的思路。當(dāng)時(shí)所有人都把眼光看向煤炭。2012年開始，煤炭一天一個(gè)價(jià)，大家都希望得到現(xiàn)價(jià)。所以沒有人做巖博酒，我們開會(huì)的時(shí)候討論說這個(gè)酒可以賺多少錢，我覺得可行，后來辦了一個(gè)巖博小酒。一開始，我們到縣城里去：“巖博小鍋酒，喝了不打頭”。云南人來喝了這個(gè)酒，打電話給我們，我們用膠瓶一瓶一瓶帶到云南。2011年國家二號(hào)文件出來的時(shí)候，對(duì)貴州辦證傾斜，我想一定要把酒擴(kuò)建、做大。2013年3月14日，這個(gè)日子在我心里永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，貴州省經(jīng)信委、發(fā)改委等單位下了一個(gè)文：達(dá)到一定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)?？梢赞k證?，F(xiàn)在，我們辦了證，水庫也得到利用，致富路擴(kuò)寬了。
　　每一個(gè)品牌的出現(xiàn)不是偶然的，是必然的，它是通過積淀、經(jīng)營，通過不斷努力、堅(jiān)持才有了希望。我經(jīng)?？偨Y(jié)一句話：我是在沒有看到希望的情況下堅(jiān)持了下來，而不是看到希望才堅(jiān)持。2015年我，們差一點(diǎn)撐不過去，很多人來找我，說有一種技術(shù)，烤出來就可以變成10年的味道。還有人跟我說不用酒精勾兌，你的酒怎么跟人家競(jìng)爭(zhēng)。我都拒絕了，哪怕你買10元錢的酒，我不評(píng)判酒好不好，但我一定是用良心做的。之前在茅臺(tái)參加一個(gè)酒類的會(huì)，袁仁國董事長講，人和良組成“糧”字，做產(chǎn)品一定要做良心產(chǎn)品，這句話也印證了我的一些思考。
　　一路走過來，我不斷被黨信任、被領(lǐng)導(dǎo)信任、被組織信任、被群眾信任，大家的信任給了我鼓勵(lì)，讓我從最艱難、最痛苦、最無奈的情況下走出來。再一次當(dāng)選十九大代表，我沒有想更多，對(duì)我也是一個(gè)鞭策的機(jī)會(huì)。習(xí)近平總書記對(duì)巖博村的關(guān)心、關(guān)懷、厚愛，讓巖博村發(fā)生了翻天覆地的變化，這種變化前所未有，我也可以用幾個(gè)數(shù)字來給媒體說一下。十九大以前，我們酒的經(jīng)銷商不超過10人，3個(gè)月時(shí)間，到現(xiàn)在我們發(fā)展到了120多個(gè)經(jīng)銷商。從2014年開始，三年來銷量不到1000萬。過去兩個(gè)月，巖博酒的銷量突破了6800萬元，是過去一年銷量的6倍。我在廠里跟工人說：正是由于習(xí)近平總書記對(duì)巖博村的關(guān)心和厚愛，才讓我們有了脫貧致富的機(jī)會(huì)。我們一定要做好幾點(diǎn)：一是不忘初心，牢牢抓住質(zhì)量把控，牢牢抓住團(tuán)隊(duì)打造，牢牢抓住市場(chǎng)營和銷兩字，把營做好了，銷就不是問題。我們的目標(biāo)是2020年在主板上市，我們更多的責(zé)任是回報(bào)于社會(huì)，在新時(shí)代下，我們希望通過集團(tuán)化發(fā)展，做強(qiáng)做大品牌，讓更多需要我們幫扶的人得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。

哈思挺：

　　非常感謝余留芬委員充滿感情的講述，同時(shí)再次為你的人民小酒和盤州火腿做了很好的廣告。剛才余留芬委員的講述里充滿了對(duì)總書記的感恩之情，牢記囑托、感恩奮進(jìn)已經(jīng)成為貴州的主旋律。
　　剛才幾位代表和委員從各自的角度圍繞著鄉(xiāng)村振興給我們做了簡(jiǎn)要介紹，下面就到記者提問環(huán)節(jié)，大家有什么感興趣的問題，可以積極提問，提問前請(qǐng)通報(bào)一下所在的新聞單位。

人民日?qǐng)?bào)記者：

　　我有兩個(gè)問題，首先請(qǐng)問李剛市長。您剛剛提到六盤水要把“三變”改革打造成脫貧致富的黃金腰帶，黃金腰帶是什么？陳市長，安順市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，如何振興？

李剛：

　　剛才余留芬委員給大家拆了一個(gè)字，糧食的糧，一個(gè)米一個(gè)良。我也拆一個(gè)字“貧”。貧字在說文解字里是才分少也，就是財(cái)產(chǎn)分開了就變少了。說文解字還有兩句：合則變多，分則減少，這是一個(gè)很樸素的理解。農(nóng)民為什么窮，關(guān)鍵是他沒有財(cái)產(chǎn)，沒有資產(chǎn)，土地是國家的，只有承包權(quán)，宅基地是集體的，除了他是他自己的之外，別的都不是他的，所以農(nóng)民窮。再加上基礎(chǔ)條件差、自然條件差，就靠他那雙手，把身體的能量轉(zhuǎn)化為地里頭長出來的東西的能量，效率很低，所以窮?！叭儭备母锞歪槍?duì)這個(gè)問題，就是“才分則少也”，就是把農(nóng)民可以換取效益的資源捆綁在農(nóng)民的身上，這就是黃金腰帶。黃金腰帶就是“三變”，包括土地、宅基地等等12個(gè)資源捆綁在農(nóng)民身上，提高農(nóng)民市場(chǎng)的身價(jià)。把資源捆綁起來，提高身價(jià)，就能在市場(chǎng)上得到更多的收益。合則漸多，起到漸多的作用。
　　甘肅省省長在做中編辦主任的時(shí)候到六盤水調(diào)研，寫了一篇報(bào)告，他當(dāng)時(shí)對(duì)“三變”說了三句話：無人不股，無其不股，無事不股。只要能對(duì)農(nóng)民增加收益的都能捆綁在農(nóng)民身上，剛才講的土地、山林、宅基地、自然風(fēng)光，這些都可以捆在農(nóng)民身上，進(jìn)入市場(chǎng)平臺(tái)，提高他的身價(jià)。
　　給大家舉個(gè)例子，一個(gè)農(nóng)民家里有四口人、三畝地。這三畝地作為他家的股份投入到某個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如獼猴桃、刺梨，投進(jìn)去以后怎樣有收入？第一，保底分紅600元一畝地，每年就是1800元。第二，他家里人可以到基地打工，一天80元，一年做200天，就是1.6萬元。第三，特惠貸是國家的政策，在貴州推行得比較好，貧困農(nóng)戶可以貸款5萬，三年。特惠貸放到公司入股，一家人大概2萬元，按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)脫貧了。如果這家人正好在景區(qū)里，比如盤州市妥樂是銀杏之鄉(xiāng)，有1451株古銀杏，都是1000歲以上，最大的有1400歲。在珠三角，一般的銀杏果賣20元/斤，800年以上的銀杏果可以賣100元/斤，光是銀杏果就已經(jīng)很值錢了。再說銀杏樹，他家有一棵樹在景區(qū)就可以分紅。景區(qū)拿一部分錢，你的銀杏樹對(duì)景觀有貢獻(xiàn)，我就給你分紅。這就是黃金腰帶的意思?；卮鹜戤叄x謝。

陳訓(xùn)華：

　　謝謝這位記者朋友。產(chǎn)業(yè)興是鄉(xiāng)村振興的中心任務(wù)，是關(guān)鍵，也是基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)興，農(nóng)民富，農(nóng)村才能強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面一共有五點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。安順市抓好產(chǎn)業(yè)部署，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來一場(chǎng)革命，對(duì)投入產(chǎn)出低、效益差的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，每個(gè)縣、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，比如安順西秀區(qū)適合種蔬菜、山藥、食用菌、金刺梨等產(chǎn)業(yè)。今年安順市準(zhǔn)備發(fā)展200萬畝蔬菜、100萬畝精品水果、85萬畝茶葉、2億包食用菌。
　　二要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。安順市按照公司+合作社+農(nóng)戶的模式，村村建立合作社，戶戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓每一個(gè)農(nóng)戶在發(fā)展產(chǎn)業(yè)里得到實(shí)惠，比如安順市178個(gè)深度貧困村，市里對(duì)每個(gè)村注入100萬元產(chǎn)業(yè)扶貧基金，由村黨支部、村委會(huì)牽頭成立公司，選1-2個(gè)產(chǎn)品組織生產(chǎn)，產(chǎn)品覆蓋所有貧困戶。
　　三要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)種植大戶的作用，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，讓更多的農(nóng)戶特別是貧困戶參與到企業(yè)里或者是到企業(yè)里就業(yè)，能夠增加收入。
　　四要擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售。產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來以后，產(chǎn)品增多以后，關(guān)鍵就是銷售，怎么樣把銷售渠道建立好：首先是加強(qiáng)原有渠道的對(duì)接，特別是對(duì)以前的超市、學(xué)校、企業(yè)；其次是充分發(fā)揮公司銷售平臺(tái)作用，我們推廣西秀區(qū)菜單式扶貧模式，直接供到超市；其三，通過展銷會(huì)等各種形式把產(chǎn)品銷售出去；其四，大力發(fā)展農(nóng)村電商，讓黔貨出山；五是抓好科技支撐，加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，組織科技人員深入鄉(xiāng)村、企業(yè)搞好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，鼓勵(lì)和支持大專院校、科研院所的技術(shù)人員到貧困地區(qū)和企業(yè)去兼職、掛職，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培育大批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民?；卮鹜炅耍x謝大家。

哈思挺：

謝謝兩位代表的回答，請(qǐng)繼續(xù)提問。

農(nóng)民日?qǐng)?bào)全媒體記者記者：

　　在黨的十九大報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其中治理有效是最基本的保證。我有一個(gè)問題想問一下李剛市長，六盤水推進(jìn)鄉(xiāng)村治理能力和治理體系建設(shè)中，“三變”發(fā)揮了哪些作用？做出了哪些突出貢獻(xiàn)？謝謝。

李剛：

　　“三變”改革有兩個(gè)方面可以做：一是把“三變”改革相關(guān)內(nèi)容融入到村規(guī)民約中，鄉(xiāng)村治理的要求跟村規(guī)民約結(jié)合起來，把村規(guī)民約的相關(guān)要求納入到效益比較好的合作社或者企業(yè)，合作社要擴(kuò)股，肯定是遵守鄉(xiāng)規(guī)民約的人能擴(kuò)股，如果你不遵守，那肯定不行，這是用經(jīng)濟(jì)的力量引導(dǎo)人們向善向好。
　　在“三變”改革這個(gè)制度的基座上，我們推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)，把產(chǎn)業(yè)整合起來，規(guī)?；l(fā)展。聯(lián)村黨委是上層建筑，“三變”改革是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，讓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)跟上層建筑結(jié)合起來，通過聯(lián)村黨委推進(jìn)鄉(xiāng)村更好、更高的發(fā)展。下一步可能會(huì)有新的探索。

哈思挺：

　　謝謝李剛市長，請(qǐng)繼續(xù)提問。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社記者記者：

　　我想問一下陳市長，安順市如何結(jié)合“塘約經(jīng)驗(yàn)”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略？謝謝。

陳訓(xùn)華：

　　謝謝這位記者。安順市結(jié)合“塘約經(jīng)驗(yàn)”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主要從四個(gè)方面抓好工作：
　　一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。借鑒“塘約經(jīng)驗(yàn)”黨建引領(lǐng)、村民自治的做法，一要加強(qiáng)基層黨支部、基層村委會(huì)建設(shè)。去年對(duì)安順市1007個(gè)村的黨支部和村委會(huì)都進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，對(duì)65個(gè)軟弱、渙散村進(jìn)行了大換血，即把主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。我們?cè)诠ぷ髦懈惺艿?，一個(gè)村特別是貧困村沒有一個(gè)有戰(zhàn)斗力的黨支部，沒有一個(gè)有凝聚力的村委會(huì)，要率領(lǐng)大家發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富是不太可能的，所以我們首先加強(qiáng)基層組織建設(shè)。二是強(qiáng)化村民自治。目前安順大部分村都根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定了類似于塘約“紅九條”的村規(guī)民約，有的叫“五條”、“六條”，叫法不一樣，但內(nèi)容和起到的作用都是一樣的，就是規(guī)范村民行為。
　　二、要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。借鑒“塘約經(jīng)驗(yàn)”，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略里，我們把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)。一是產(chǎn)業(yè)全覆蓋，每一個(gè)農(nóng)戶都有1至2個(gè)能致富的產(chǎn)業(yè)。二是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，剛才我已經(jīng)做了介紹。三是因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
　　三、要推動(dòng)農(nóng)村改革?！疤良s經(jīng)驗(yàn)”實(shí)施七權(quán)同確、合股聯(lián)營的做法，安順要加快推動(dòng)農(nóng)村改革，深入推進(jìn)“三權(quán)”促“三變”改革，要加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)，三權(quán)確定以后，“三變”要有交易市場(chǎng)的建設(shè)。要推進(jìn)農(nóng)民入股分紅或者股權(quán)抵押貸款，要發(fā)揮股權(quán)的作用，要么入股，要么抵押貸款，得到資金以后再來發(fā)展。
　　四、要改善人居環(huán)境。借鑒“塘約經(jīng)驗(yàn)”把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來，要持續(xù)改善人居環(huán)境。一是從今年起對(duì)30戶以上的村莊進(jìn)行規(guī)劃。以前的農(nóng)村建設(shè)沒有規(guī)劃，想怎么建就怎么建，今年30戶以上的村全部由縣牽頭完成規(guī)劃。二是加快農(nóng)房的改造。去年安順市改造的農(nóng)房有1.1萬戶，在去年的基礎(chǔ)上，今年還要改造1萬多戶。三要開展“廁所革命”和整臟治亂?，F(xiàn)在農(nóng)村的廁所是最大的問題，臟亂差是另一個(gè)問題。四是開展四家農(nóng)家建設(shè)。五是引導(dǎo)醫(yī)療延伸到基層，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。六是抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，有一個(gè)美好的環(huán)境，有一個(gè)好的生態(tài)?；卮鹜戤叄x謝各位。

哈思挺：

　　謝謝陳市長，繼續(xù)提問。

當(dāng)代貴州雜志社記者記者：

　　李剛市長您好，今年年底中央農(nóng)村工作會(huì)議提出要走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，就必須要重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，請(qǐng)問“三變”在這個(gè)過程中起到哪些作用？

李剛：

　　我介紹的時(shí)候說過“三變”改革可以成為城市資源的下鄉(xiāng)通道。這次中央農(nóng)村工作會(huì)議，包括今年的一號(hào)文件提出“重塑城鄉(xiāng)關(guān)系”，一個(gè)最核心的問題就是要打通城鄉(xiāng)之間資源流通的渠道。按照一號(hào)文件的說法，讓城鄉(xiāng)資源能夠自由流通、平等交換。我的理解是，現(xiàn)在的核心是讓城市資源支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　從“三變”改革來看，可以從四個(gè)方面解決城市資源下鄉(xiāng)的問題。
　　一是城市的工商資本。城市工商資本要到農(nóng)村去，主要參與農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過“三變”改革，城市工商資本可以入股農(nóng)村合作社和相關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，共同支持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我們通過一些具體的途徑來吸引和撬動(dòng)城市工商資本下鄉(xiāng)。比如把我們的支農(nóng)資金整合起來放到產(chǎn)業(yè)上，通過財(cái)政資金作為第一推動(dòng)力把產(chǎn)業(yè)推動(dòng)起來，吸引城市資金下鄉(xiāng)共同做大產(chǎn)業(yè)。二是拉動(dòng)金融資本下鄉(xiāng)。比如特惠貸、人人貸這樣的產(chǎn)品都是吸引金融資本下鄉(xiāng)的好辦法。每個(gè)人可以通過特惠貸5萬三年，農(nóng)民可以把這個(gè)錢投入到合作社，由此拿到分紅。三是建立股權(quán)交易市場(chǎng)，比如土地經(jīng)營權(quán)交易市場(chǎng)、宅基地交易市場(chǎng)，在國家大政策許可的條件下進(jìn)行。通過股權(quán)交易，我們?nèi)诘搅瞬簧儋Y金。比如土地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)的交易。2017年，六盤水全市交易額達(dá)到5億左右，規(guī)模不算太大，但這畢竟是中國土地制度改革的一個(gè)突破，也是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的突破。四是把“三變”作為資源量化到貧困群眾身上。比如停車場(chǎng)，停車場(chǎng)在城市當(dāng)中是優(yōu)勢(shì)資源，都是賺錢的?，F(xiàn)在，我們把停車場(chǎng)量化到貧困群眾上，實(shí)現(xiàn)城市資源下鄉(xiāng)，這主要是從城市反哺農(nóng)村的角度來講。下一步還可以探索，貴陽已經(jīng)開始了探索城市“三變”，比如棚戶區(qū)改造，原住民拿自己的土地或者財(cái)產(chǎn)入股，在棚戶區(qū)改造和城市更新的過程中得到好處。

哈思挺：

　　謝謝李市長，請(qǐng)繼續(xù)提問。

中央人民廣播電臺(tái)記者記者：

　　我想請(qǐng)問李剛市長和余留芬委員，一個(gè)是省里提出來場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深刻的產(chǎn)業(yè)革命，從六盤水來講，它有什么新的要求？請(qǐng)問余留芬委員，您對(duì)于這樣一個(gè)新的變革有什么期待？

李剛：

　　來一場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深刻的產(chǎn)業(yè)革命，這是省委書記孫志剛提出來的，也是當(dāng)前開展的脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”的主要內(nèi)容。說起來這是一件比較難的事情，革命首先得有破。來一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命破什么？從貴州的實(shí)際情況來講，對(duì)貴州調(diào)減玉米種植面積是一種做法。
　　玉米的原產(chǎn)地是美洲，大概十六世紀(jì)（明朝）時(shí)引進(jìn)中國。玉米的廣泛種植在十七世紀(jì)和十八世紀(jì)，為什么十七世紀(jì)、十八世紀(jì)玉米在中國廣泛種植？因?yàn)槟菚r(shí)候中國的人口實(shí)現(xiàn)爆炸式增長，從貴州來看，主要是300年前（雍正時(shí)期），雍正改土歸流，大量的外地人進(jìn)入貴州，貴州人口暴漲，原來土地上種植的糧食不能滿足那么多人的需求，我們需要適合本地自然條件的高產(chǎn)值糧食作物，當(dāng)時(shí)選擇了玉米。其實(shí)不僅僅貴州選擇了玉米，全國都選擇了玉米。
　　玉米的種植帶來兩個(gè)結(jié)果：一是滿足劇烈增長的人口對(duì)糧食的需要。二是對(duì)生態(tài)造成極大損害。大家查閱當(dāng)時(shí)的史料，晚清時(shí)期，林則徐等有識(shí)之士已經(jīng)提出要調(diào)減玉米種植。玉米有兩個(gè)特性：一是吸水，它就是一個(gè)抽水機(jī)，一株每天耗水量2.5L。二是喜歡疏松的土壤，它的根系扎進(jìn)去以后對(duì)土壤的破壞力非常大。雍正以前森林覆蓋率超過50%，貴州在康熙乾隆時(shí)期還有老虎，很多地方志上可以看到老虎到城里吃人的記載，這從一個(gè)側(cè)面說明貴州的生態(tài)環(huán)境非常好。但是雍正以后見不到了，我工作的六盤水，宋唐以前，可以看到大象、犀牛、蟒蛇、猿猴。到了本世紀(jì)八十年代初，貴州森林覆蓋率降到12.4%，六盤水森林覆蓋率最低的時(shí)候（1984-1985年）降到8%，這是很可怕的數(shù)字。通過這些年的退耕還林，六盤水去年達(dá)到56.94%，高于貴州的平均水平，這是了不起的成果。這時(shí)候如果還放任玉米種植，必將對(duì)貴州省、六盤水的生態(tài)造成新一輪致命的打擊，因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)民不種地了，就種玉米了。家里沒有勞動(dòng)力，家里又有土地，留在家里的老人總得干點(diǎn)事，就種玉米。但玉米種得又不怎么好。一是玉米破壞生態(tài)，二是玉米效益非常低下，一畝收益600元左右。所以，貴州省委省政府做出調(diào)減玉米種植的決定，一方面是保護(hù)生態(tài)需要，二是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要。六盤水平均海拔1400-1900米，很多作物難以在這個(gè)地方實(shí)現(xiàn)生長。六盤水97%以上是山地，土地破碎，自然環(huán)境非常惡劣。在這種情況下，六盤水要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到適合自己發(fā)展的經(jīng)濟(jì)作物就是非常關(guān)鍵的問題。
　　做什么？不拿自己的短處去搏別人的長處，我們要走產(chǎn)業(yè)化、差異化。這些年我們找到了自己的路子：比如獼猴桃、刺梨、軟籽石榴。
　　舉三個(gè)例子：獼猴桃并不少見，但六盤水獼猴桃有自己的特點(diǎn)，我們有獨(dú)特的氣候——一是晝夜溫差大，有益于獼猴桃口感；海拔高，可以克服獼猴桃的潰瘍病。但凡吃過六盤水獼猴桃的人都說好，我們現(xiàn)在最大的品牌叫“彌你紅”，紅遍世界各地。我們賣到加拿大、臺(tái)灣等等，我們釀造了獼猴桃酒，出口到美國。刺梨是一種野果，外形很難看，滿身都是刺，大小跟馬蹄差不多。明朝李時(shí)珍寫的《本草綱目》里記載了刺梨：只有貴州有，功能是消積食。刺梨里有兩個(gè)東西含量非常高：一是維生素，獼猴桃的10倍，柑橘的50倍；二是SOD，抗氧化的，我們把刺梨汁拿出來做面膜。我們還可以加工成刺梨濃縮汁賣到日本。刺梨含片，如果大家有潰瘍，早中晚每次含兩片刺梨含片，潰瘍就好了。在貴州，能想到的茶葉就是都勻毛尖、湄潭翠芽，但我們六盤水是早春茶。春節(jié)前就能拿到當(dāng)年的新茶，這是很寶貝的，所以賣價(jià)非常好。我們茶葉的廣告是：“喝著喝著春天就來了”。剛才介紹的產(chǎn)品都是六盤水特有的，這就是落實(shí)剛才這位同志提到的問題“來一場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻產(chǎn)業(yè)革命”，我們干的就是這些事，讓老百姓拿到更多的收益，一畝獼猴桃可以賺2萬，一畝刺梨可以賺4000元，一畝茶葉可以賺1800元。

余留芬：

　　剛才市長的一番話，讓我對(duì)六盤水的產(chǎn)品重新有了認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)玉米的認(rèn)識(shí)。六盤水一直以“煤都”的稱號(hào)著稱，作為六盤水的一個(gè)基層代表，今天聽了市長的話，我非常感動(dòng)，身在六盤水，看到六盤水的變化?，F(xiàn)在六盤水在全中國是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，因?yàn)橘F州青山綠水出了名，六盤水的“三變”兩次列入中央一號(hào)文件，所以六盤水充滿了希望，充滿期待，充滿信心，鼓足干勁。
　　刺梨在盤州最有代表性，娘娘山就在種，一個(gè)煤炭老板種了幾萬畝，形成了一大片。六盤水人就這樣敢創(chuàng)，省里、市里對(duì)我們發(fā)展有了定位，定了這么高的格局、理念，頂層設(shè)計(jì)好了，我們?cè)诨鶎影凑赵O(shè)計(jì)的路子去做，真的是信心百倍?？梢韵胂?，再過三年、五年、十年的六盤水，將會(huì)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村是讓城市向往的地方”。

哈思挺：

　　因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，再提最后一個(gè)問題。

香港大公文匯傳媒記者記者：

　　我想問王偉代表，您作為新當(dāng)選的全國人大代表，這次會(huì)有什么樣的建議和意見提出來，這是問題一。問題二，前段時(shí)間在您的家鄉(xiāng)普定縣召開“萬企幫萬村”消費(fèi)扶貧活動(dòng)。您對(duì)這個(gè)活動(dòng)怎么看，為什么這樣做，有什么好處，有什么效果？對(duì)貴州的脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧等方面有什么樣的作用？謝謝。

王偉：

　　謝謝這位記者的提問。這次兩會(huì)，我建議引導(dǎo)民營企業(yè)家把產(chǎn)業(yè)部署到貧困地區(qū)去。
　　省委省政府很重視脫貧攻堅(jiān)工作，取得了很好的成效。去年省委省政府拿出500億來做組組通水泥路，老百姓的生活得到了很好的改善，許多生活條件非常惡劣的村寨整體搬遷出來。搬出來需要穩(wěn)得住、能致富，這需要把產(chǎn)業(yè)部署到貧困地區(qū)，讓老百姓在家門口可以就業(yè)，這是第一。
　　第二，今年1月10日在貴州省舉辦了由全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、貴州省政府聯(lián)合主辦的全國“萬企幫萬村”消費(fèi)扶貧活動(dòng)。這幾年貴州省每個(gè)市州，特別是貧困地區(qū)都在搞種養(yǎng)殖發(fā)展，發(fā)展勢(shì)頭很好，每個(gè)地方還有每個(gè)地方的特色產(chǎn)品。通過萬企幫萬村東西協(xié)作，由東部省份幫助西部省份，把貴州的特色產(chǎn)品銷出去，貧困地區(qū)就能脫貧、不返貧。以前是種養(yǎng)殖出來找市場(chǎng)，通過萬企幫萬村、東西協(xié)作是先定單再生產(chǎn)，老百姓的收入可以得到很好的穩(wěn)定。謝謝。

哈思挺:

　　因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，本場(chǎng)集中采訪告一個(gè)段落，還有問題的朋友可以與代表約時(shí)間溝通。再次感謝李剛代表、陳訓(xùn)華代表、王偉代表、左文學(xué)代表、余留芬委員。