哈思挺:

新聞媒體的各位朋友：
　　大家晚上好！
　　歡迎大家前來出席由貴州省委宣傳部、省政府新聞辦公室組織的2018年全國兩會貴州代表團集中采訪活動。第二場集中采訪很高興邀請到全國人大代表、遵義市市長魏樹旺同志，全國人大代表、甕福集團董事長何光亮同志，全國人大代表、正安縣貴州神曲樂器制造有限公司總經(jīng)理鄭傳玖同志。
　　歡迎他們！
　　他們今天將圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貴州實踐主題，與在座的媒體朋友做深入交流。首先，對三位代表在百忙之中抽出時間來到現(xiàn)場表示感謝！參加今晚集中采訪的新聞媒體有人民日報、新華社、經(jīng)濟日報、光明日報、中國日報、中國新聞社、中央人民廣播電臺、中央電視臺、農(nóng)民日報等中央媒體，香港商報、香港文匯大公報等香港媒體，貴州日報、貴州廣播電視臺、當代貴州雜志、多彩貴州網(wǎng)、當代先鋒網(wǎng)、貴陽網(wǎng)等省主要媒體的記者朋友。歡迎大家！
　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略和部署?！叭r(nóng)”問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化就沒有國家的現(xiàn)代化。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決新時代我國社會主要矛盾的迫切要求。對此，貴州省委書記孫志剛強調(diào)，要來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻產(chǎn)業(yè)革命。貴州省發(fā)布2018年脫貧攻堅春風行動令指出，要打好脫貧攻堅“四場硬仗”，決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康、邁上鄉(xiāng)村振興新征程。
　　遵義市是“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的發(fā)源地，催綠了貴州高原的山山水水，成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增收、農(nóng)村發(fā)展的“聚寶盆”，也成功覆蓋遵義、推廣貴州、影響全國，成為新農(nóng)村建設(shè)的“西部模式”和全國新農(nóng)村建設(shè)的重大典型。同時，遵義茶產(chǎn)業(yè)在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推鄉(xiāng)村振興方面也起到了極大的作用。
　　鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于聚人氣，只有解決了鄉(xiāng)村空洞化問題，吸引人才回到鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村才可能振興。近年來，貴州省委、省政府出臺了很多支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策，筑鳳巢、引鳳歸，鄭傳玖代表就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的佼佼者，通過創(chuàng)辦遵義市神曲樂器制造有限公司，帶動正安當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，請鄭傳玖代表為我們介紹一下正安吉他產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況，以及正安吉他產(chǎn)業(yè)園將如何在鄉(xiāng)村振興發(fā)力？

鄭傳玖：

　　媒體朋友，大家晚上好！
　　作為一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，我有一句話：九十年代，我們帶著南雁往沿海飛；經(jīng)過在沿海這么多年的打拼，又帶著這群大雁往家鄉(xiāng)飛。2012年政府去招商跟我談到家鄉(xiāng)發(fā)展時，我想我們地方確實開始發(fā)展了，如果我們在外面有技術(shù)、有經(jīng)驗、有資金，家鄉(xiāng)也一定能發(fā)展起來，我想起個帶頭作用，就把工廠從廣州搬回正安縣。經(jīng)過四年的創(chuàng)業(yè)，取得了階段性的成果，離不開各級黨委政府的關(guān)心。
　　在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，我想講幾點，要考慮幾個問題。現(xiàn)在外面務(wù)工人員跟當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一點差異化，要考慮他們回來以后干什么，根據(jù)各個地方的實際情況給他們搭建平臺，搭建平臺有幾個方面：要做產(chǎn)業(yè)，把園區(qū)建立好，把水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建好，沿海一帶很多產(chǎn)業(yè)都想轉(zhuǎn)到內(nèi)地來，很多青年想回家，在外奔波這么多年，很多人都想回到自己的家鄉(xiāng)發(fā)展。不要盲目搞一個大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大家一哄而上，搞不好之后又一哄而散。要做人事調(diào)查，本地哪些人做什么行業(yè)，回到家鄉(xiāng)適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，這是最好的。正安在搞土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民合作社，這些打工人員很有經(jīng)驗，有些人出去搞大棚蔬菜、花卉種植，也可以讓這些人回當?shù)馗愦笈锸卟?，因為他們有一定的技術(shù)、管理經(jīng)驗。農(nóng)村最難解決的是空巢老人和留守兒童，這些青年人從十八歲到五十歲，很多都外出打工，現(xiàn)在要想辦法把這些人引回來，這是非常重要的問題。
　　產(chǎn)業(yè)雖然重要，但我們既要綠水青山，也要金山銀山。貴州本來就山清水秀，我們一定要守住綠水青山，不能因為發(fā)展產(chǎn)業(yè)破壞了自己的家園。貴州有一些特色山區(qū)旅游很有優(yōu)勢，農(nóng)村搞很多農(nóng)家樂、小旅館和景區(qū)，就像孫志剛書記說的那樣，到正安以后就是彈正安吉他，聽正安神曲，住正安小鎮(zhèn)。還有很多人知道喝正安白茶，我們的白茶產(chǎn)業(yè)也很好，是很大的品牌。
　　我分享一點體會，在外面跑了那么多年，回到家鄉(xiāng)人熟、地熟，這是我們的優(yōu)勢，有歸屬感。我們在外面打工二十年，親人、朋友都在家鄉(xiāng)，所以回到家鄉(xiāng)感到很舒服，我們在外面打工時經(jīng)常牽掛家鄉(xiāng)，這是感覺一。感覺二，家鄉(xiāng)發(fā)展需要青年齊心協(xié)力，如果家鄉(xiāng)的發(fā)展沒有青年回來，沒有大量的勞動力回來，如果都是老、少，沒有中間力量，可能也發(fā)展不好。感覺三，家鄉(xiāng)發(fā)展更適合小規(guī)模企業(yè)，廠房、租金都不貴，勞動力也不貴，既可以帶動家鄉(xiāng)發(fā)展，也能發(fā)展自己的企業(yè)，真是多全其美。所以在哪里發(fā)展都很好，何不如在自己的家鄉(xiāng)，這是我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體會。
　　我認為，要創(chuàng)造比較好的環(huán)境給想回來但還遲疑的人，可能有幾方面要加強：一是辦理證件一站式，最好在網(wǎng)上就能辦好，昨天我聽了報告也是這樣寫的，不要讓想回來創(chuàng)業(yè)的人東奔西跑；二是金融政策方面要靈活、機動。我差不多四十歲，在外面打了二十多年工，我們這批人基本都學到一點技術(shù)，有一定的經(jīng)驗，也有一定的資金。如果能把這些人吸引回來，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有很大的幫助，只要家鄉(xiāng)給了平臺，讓我們這類人回來發(fā)揮好自己的才能，也能為建設(shè)家鄉(xiāng)做出貢獻。
　　這是我的一點分享，謝謝大家。

哈思挺：

　　下面，有請魏樹旺代表為我們介紹一下近年來遵義在以產(chǎn)業(yè)革命助推農(nóng)村經(jīng)濟振興方面的相關(guān)做法和成效，以及遵義市茶產(chǎn)業(yè)在助推鄉(xiāng)村振興方面的相關(guān)情況。

魏樹旺：

各位記者朋友，大家晚上好！
　　我是全國人大代表，遵義市人民政府市長魏樹旺。很高興能在這里與大家一起討論《政府工作報告》，向大家介紹貴州遵義的情況。借此機會，我重點向大家介紹一下遵義的農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)革命情況和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
　　李克強總理在《政府工作報告》中指出，要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進農(nóng)林牧漁業(yè)和種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)?？偨Y(jié)起來，貴州的實踐，遵義的實踐符合中央的要求。貴州地處高原山地，山多平地少，是我國西部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)。一直以來，受地形環(huán)境限制，貴州農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，種植面積和產(chǎn)量都不能與平原地區(qū)相比。可以說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的落后是貴州落后一個重要原因。對此，省委志剛書記明確指出，貴州的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場深刻革命，不僅關(guān)系280萬貧困農(nóng)民脫貧，而且關(guān)系2000萬農(nóng)民走上可持續(xù)發(fā)展的小康路。這道坎邁不過去，產(chǎn)業(yè)就旺不起來，鄉(xiāng)村振興就無從談起。因此，必須來一場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的革命。
　　遵義地處北緯27°，平均海拔1000米左右，年平均氣溫15.1℃，素有“黔北糧倉”的美譽，是富學樂美“四在農(nóng)家”的發(fā)祥地，糧食產(chǎn)量占全省的1/4到1/3，在貴州有著良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。獨特的地形地貌和立體型、多樣性的氣候特征，賦予了遵義豐富的特色農(nóng)業(yè)資源，十分適合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。
　　近年來，我們按照省委、省政府“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻產(chǎn)業(yè)革命”的決策部署，牢牢抓住中央向貧困地區(qū)發(fā)起總攻的歷史機遇，堅持把調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與打贏脫貧攻堅戰(zhàn)緊密結(jié)合起來，全面深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，遵義這幾年做了一些嘗試，堅定不移走現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，徹底調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷為全國人民提供更多的優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品。2017年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值700億元，增加值突破400億元，農(nóng)村居民人均可支配收入11130元，增長10.1%。
　　一是調(diào)出了新產(chǎn)業(yè)。我們準“優(yōu)”、“特”、“精”做文章，堅持什么賺錢就種什么、什么賺錢就養(yǎng)什么，因地制宜、長短結(jié)合大規(guī)模調(diào)整農(nóng)村種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力度推動旱地基本農(nóng)田種植經(jīng)濟作物，大力氣改變農(nóng)民種玉米的傳統(tǒng)習慣，2017年玉米種植面積下降10.7%。鞏固發(fā)展200萬畝茶葉、200萬畝辣椒、200萬畝中藥材、200萬畝商品蔬菜、200萬畝花卉苗木和250萬畝方竹。方竹是一種小竹子，竹筍很有營養(yǎng)價值，在日本賣得非常高。它有一種脾性，只能在大婁山脈種出來。2017年，高效經(jīng)濟作物覆蓋了80%以上的農(nóng)村人口。去年，遵義市經(jīng)濟作物產(chǎn)量和產(chǎn)值分別增長12.6%、14%，對農(nóng)業(yè)種植業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率達73.9%。
　　二是調(diào)出了新主體。我們按照省委提出來的記“強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶”的思路，在招商引資中注重引進種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷一體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，積極引導和支持龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等合作社，加強面向小農(nóng)戶的社會化服務(wù)，加快培育新型經(jīng)營主體，不斷把小農(nóng)生產(chǎn)引入大市場。農(nóng)民一家一戶很難做到，要把小農(nóng)生產(chǎn)引入大市場，讓涓涓溪流匯入市場經(jīng)濟的汪洋大海，才能夠有不竭的源泉。目前，全市共培育了市級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)624家、農(nóng)民專業(yè)合作社7800多家。下一步，我們將更加加大力度。
　　三是調(diào)出了新模式。我們始終堅持農(nóng)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園、觀光園建設(shè)，已建成縣級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)170個，湄潭國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園正式獲得國家批準建設(shè)，成功打造了130多個農(nóng)旅、農(nóng)林、林旅一體化示范點，鄉(xiāng)村旅游年接待游客達600多萬人次。
　　四是調(diào)出了新業(yè)態(tài)。我們始終按照高質(zhì)量的要求發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，突出綠色生態(tài)、安全有機、營養(yǎng)健康的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特征，從生產(chǎn)、流通、上市各環(huán)節(jié)，用好大數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、流通服務(wù)的融合，大力發(fā)展農(nóng)村電商、冷鏈物流、倉儲快遞等新興業(yè)態(tài)，促進農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)向提質(zhì)轉(zhuǎn)變、由“為吃而生產(chǎn)”向“為賣而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、由賣原材料向賣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，使遵義的優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品不斷占領(lǐng)省內(nèi)市場、打入省外市場、走向國際市場。目前，全市共培育鄉(xiāng)村電商服務(wù)點1275個、網(wǎng)店1600多家。到2020年，我市農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率將提升到60%以上，無公害產(chǎn)地認定面積將占總耕地面積的85%以上，“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證比例將達80%以上。
　　五是調(diào)出了新動能。我們始終堅持嚴守土地集體所有權(quán)不能變、耕地紅線不能動、農(nóng)民利益不能損的原則，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地制度改革，推動農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，推進房地一體的農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證，促進金融、技術(shù)、人才等資源要素“上山下鄉(xiāng)”，充分激活主體、激活要素、激活市場，不斷讓農(nóng)村沉睡的資源醒過來、讓各類分散的資金聚起來、讓農(nóng)民增收的渠道多起來，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上來一場革命，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為大家向往的樂園。
　　湄潭有一句話口號：走，到湄潭當農(nóng)民去！

哈思挺：

　　魏樹旺代表從遵義市茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展切入，介紹了遵義市鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗和亮點，向我們展示了發(fā)展動力十足的遵義，非常感謝。
　　作為國內(nèi)磷化工行業(yè)的標桿企業(yè)，甕福集團在全球磷化工行業(yè)享有良好聲譽和積極影響力。近年來，甕福集團致力于以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與國際化發(fā)展方面有很多亮點。同時，甕福集團是作為業(yè)界首家探索實踐出工程與技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的企業(yè)。下面有請何光董事長結(jié)合甕福集團的實踐，向我們談一下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及茶產(chǎn)業(yè)板塊在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮怎樣的作用？

何光亮：

　　各位記者媒體晚上好，每個行業(yè)都有一批精英在在勤勤懇懇的工作，這么晚了，你們還在非常認真的工作，我表示欽佩！
　　作為人口大國，糧食安全始終擺在非常重要的位置，要把糧食安全做好?，F(xiàn)在有句話叫“要把飯碗牢牢的端在自己的手里”，這也是對糧食戰(zhàn)略很形象的解釋。要保證糧食戰(zhàn)略就要把莊稼種好，莊稼要有好的收成，耕地在不斷的減少，再加上人口增長，相對耕地也在減少。在這種情況下，保證糧食安全、糧食戰(zhàn)略的實現(xiàn)，就要提高作物的種植效率，除了科學種植就是植物營養(yǎng)，植物營養(yǎng)保障、科學保障是糧食種植很重要的部分。上世紀八十年代末九十年代初，我國八五、九五計劃時期，國家決定在全國建五個高濃度的磷肥基地，高濃度的磷肥在當時的我國還是空白，莊稼的營養(yǎng)量最大的就是氮磷鉀，像我們這種規(guī)模每年都要幾百萬噸，有時候上千萬噸，其中一個基地放在貴州，就是甕福。通俗一點，之前品質(zhì)比較低的肥料，以低濃度養(yǎng)料來講就是10%，高磷肥通常是40%多的養(yǎng)分，高的還有70%多。從磷的開采到選礦，然后做成磷酸，提煉出來之后再做高濃度的肥料。當時一個重要的標志是沒有大規(guī)模的做成磷酸，做成磷酸以后再做成肥料，就變成高濃度的了，這是大概的背景。
　　通過這幾年的發(fā)展，在磷肥化工產(chǎn)業(yè)上，甕福產(chǎn)業(yè)鏈比較全。再加上九十年代用的是世界上最先進的技術(shù)，我們用了世行的貸款去采購了世界上先進的設(shè)備，所以一開始就跟世界保持了高度的交流。產(chǎn)品出來以后在全國帶動了一大批企業(yè)發(fā)展起來，當時國外占了90%多的市場份額，有日本、韓國、俄羅斯、芬蘭等很多個國家的肥料在中國，2004年左右，就把國外大多數(shù)的高濃度肥料擠出去了，因為沒有競爭力。發(fā)展到2013、2014年，我們國家不僅把空白填補了，而且也成了最大的生產(chǎn)國、最大的出口國，已經(jīng)連續(xù)四年。這是甕福發(fā)展的背景，也是我國磷肥發(fā)展的縮影。
　　通過幾年的發(fā)展，甕福有幾個方面在全球比較知名和有優(yōu)勢：一是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新。多個環(huán)節(jié)的技術(shù)是世界一流的，比如選礦技術(shù)，凈化技術(shù)，還有些技術(shù)是獨家的，比如從磷礦石提取其他的成分，把磷礦石的砩提出來，這是全球獨家的。未來人類要用的很多高分子材料，與砩有關(guān)的主要從磷里來，因為傳統(tǒng)的資源已經(jīng)枯竭了，只有幾千萬噸。還有其他的一些成分，通過這些年的發(fā)展，甕福在國際上產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)領(lǐng)先，這是比較突出的競爭力。
　　二是在環(huán)保先進性上，涉及到一些重大的環(huán)保標準，我們國家的標準就是甕福企業(yè)的標準，環(huán)保的先進上也是比較突出的優(yōu)勢。三是國際化水平比較高，海外多數(shù)是本地化，有很多外國人在中國工作，我們的技術(shù)、產(chǎn)品、管理輸出與這些優(yōu)勢都是有關(guān)系的。簡單講：技術(shù)領(lǐng)先、國際化水平、環(huán)境先進性是甕福在行業(yè)里比較公認的。
　　通過這些年的發(fā)展，我們的背景是完成國家戰(zhàn)略安全的過程，現(xiàn)在我們已經(jīng)成了全球最大的生產(chǎn)國和出口國以后，我們的歷史使命算是圓滿完成了。作為一個市場主體，就要考慮新時期的轉(zhuǎn)型，既要保證傳統(tǒng)市場的地位，就像十九大提出的，也要以規(guī)模驅(qū)動的發(fā)展模式轉(zhuǎn)成質(zhì)量發(fā)展的模式。效益、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保是這個時代最基本的要求，要滿足這些要求。
　　2017年中旬，做傳統(tǒng)的莊稼養(yǎng)料費成了我們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分，我們形成了往工業(yè)用途、食品磷化工、電子磷化工領(lǐng)域發(fā)展，和傳統(tǒng)莊稼營養(yǎng)構(gòu)成了“共生偶合”的工業(yè)生態(tài)性。從七八年前開始，我們往國外輸出的就不只是產(chǎn)品，最早是礦石，后來是肥料產(chǎn)品，六七年前開始就往國外輸出管理、技術(shù)。比如用我們的技術(shù)和剛才講的優(yōu)勢、競爭力去幫助一些需要開發(fā)磷資源的領(lǐng)域，我們參加全球競爭，幫他做可行性研究，做工程建設(shè)（總承包），營運工廠，實現(xiàn)最終產(chǎn)品的市場價值化，力求做到在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源和市場。
　　現(xiàn)在我們總部在貴州，大的基地也在貴州，貴州按照中央的統(tǒng)一部署，全球?qū)嵭朽l(xiāng)村振興戰(zhàn)略，貴州也在第一時間把扶貧攻堅上升到系統(tǒng)，2月9日的農(nóng)村工作會，我理解就是把扶貧攻堅上升到更高的層次，從根本上解決問題，提升到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，既解決了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)，也解決了鄉(xiāng)村振興和城市融為一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。我們在這里面可以做什么？舉一兩個例子，比如福農(nóng)寶這個農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)都是信息時代的一些表現(xiàn)，現(xiàn)在我們國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)化、動能轉(zhuǎn)變，一定不能忽略這個時代最主要的生產(chǎn)力特點，核心生產(chǎn)力就是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，它跟一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，這個機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，沒有融合是談不上提升和轉(zhuǎn)型的。最近我們在做一個福農(nóng)寶的大數(shù)據(jù)平臺，花了一兩個月時間探索，最近大半年時間，基本探索出了商業(yè)模式，下一步會快速發(fā)展。
　　簡單介紹一下福農(nóng)寶的功能。福是幸福的福，農(nóng)業(yè)的農(nóng)，寶貝的寶。最基本的功能是把種植端跟需求端撮合，用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)工具撮合。貴州這種山地特色、地理特征、氣候特征，過去不敢大規(guī)模種經(jīng)濟作物，是因為種了以后不知道市場端在哪里，要及時實現(xiàn)價值一定得到市場端實現(xiàn)，很多經(jīng)濟作物（蔬菜、水果）成熟以后，中間銷售的時間很短，有些就一兩周。如果不能及時把市場需求找到，變成價值、現(xiàn)金流回來，種了以后就是失敗的結(jié)局。所以，我們歸結(jié)起來最大的功能就是把供應(yīng)端、種植端跟需求端高效撮合。從產(chǎn)業(yè)鏈角度講，它是把產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)和需求之間縮短，從而降低交易費用，提升競爭力。
　　具體可以做什么？我們剛才講了甕福的歷史，我本身就是給莊稼提供營養(yǎng)。種植端可以幫助優(yōu)化，進行科學種植，比如根據(jù)生態(tài)環(huán)境、土壤、濕度、降雨量、海拔、緯度等等分析，這個平臺會有專門的農(nóng)技專家進行服務(wù)。這個平臺建立起來有幾千萬的交易量，這樣就可以定單種植，種出來以后，要收成的前一兩周可以及時找到買家，非常好。謝謝大家。

哈思挺：

　　何光亮代表介紹了甕福集團如何從國家"八五"、"九五"期間建設(shè)的五大磷肥基地之一通過轉(zhuǎn)型升級和國際化發(fā)展，成為現(xiàn)在集磷礦采選、磷復肥、磷硫煤化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保技術(shù)輸出于一體的大型國有企業(yè)，給我們帶來極大的啟迪。謝謝何代表！
　　下面進入記者提問環(huán)節(jié)，請大家提問的時候先通報所在媒體的名稱。

香港大公文匯傳媒記者：

　　魏代表和何代表的介紹非常精彩，留下深刻印象。我有兩個問題。
　　請問魏代表，到“湄潭當農(nóng)民去”這句話的底氣在哪里？有沒有一天可能成為“到遵義當農(nóng)民去”、“貴州當農(nóng)民去”、“到中國當農(nóng)民去”？
　　今天知道何代表接受采訪，專門做了一下功課，知道你們2014年在黑龍江成立了一家混合所有制公司，把業(yè)務(wù)觸角延伸到田間地頭，測土配方施肥。我感覺甕福集團是一個生產(chǎn)經(jīng)營型集團向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)型，請問何光亮代表，甕福集團的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型跟中國的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有什么樣的內(nèi)在聯(lián)系？它是一個機遇還是一個挑戰(zhàn)？這是問題一。問題二，走向“一帶一路”，甕福準備好了沒有？有沒有規(guī)劃和藍圖向我們發(fā)布？

魏樹旺：

　　你提了一個很好的問題，有沒有可能是“到湄潭當農(nóng)民去”“到遵義當農(nóng)民去”“到中國當農(nóng)民去”，我相信這一天正在向我們走來。
　　大家知道農(nóng)村土地所有制形式是集體所有制，現(xiàn)在從中央的頂層設(shè)計到湄潭具體的試點，探索農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村宅基地的所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分置。目前比較現(xiàn)實的是我們有資源、有資金、有技術(shù)，歡迎到遵義農(nóng)村來投資。作為遵義市長，我為遵義驕傲和自豪。盡管現(xiàn)在不富裕，但遵義一步一景，步步是景，人在畫中游。到了中國的“湄鳳余”，我得講講遵義的茶產(chǎn)業(yè)。中國的茶產(chǎn)業(yè)種植面積、產(chǎn)值在中國都是第一位，種植面積200萬畝，產(chǎn)值超過100億。貴州高海拔、低緯度、寡日照、多云霧，到湄潭、鳳岡，茶山鋪天蓋地。現(xiàn)在是3月6日，再過20多天，如果你們到遵義的“湄鳳余”去，肯定感覺到了仙境。如果女孩子穿上色彩艷麗的服裝，往茶海一站，那真是風景和人融合在一起。剛才講到有什么支撐？農(nóng)業(yè)現(xiàn)在越來越受到重視，因為我們吃飽了、穿暖了，現(xiàn)在要吃沒有污染的茶和糧食。要吃好、喝好還有差距，所以農(nóng)業(yè)需要有戰(zhàn)略眼光、有資金的人到農(nóng)村來，一定也會讓你賺到你應(yīng)該得到的。還是那句話：“歡迎到遵義當農(nóng)民”！

何光亮：

　　先回答您剛才提的第一個問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上我們有天然的聯(lián)系。我們給農(nóng)業(yè)提供營養(yǎng)，本來就是為它而生。企業(yè)越往后面發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈做得越長，產(chǎn)品幅度就更寬了，這跟農(nóng)業(yè)營養(yǎng)是共生的系統(tǒng)，所以本身就有天然的聯(lián)系。
　　關(guān)于黑龍江，我們在黑龍江有兩三百萬噸的糧食倉儲能力，我們提供個性化的方案，讓它產(chǎn)量更好、產(chǎn)值更高。有些我們幫國家收儲，有些向市場打通。機遇跟挑戰(zhàn)永遠是辯證的，你有智慧、創(chuàng)新、勤勞、苦干實干，可以把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)成機遇。
　　關(guān)于“一帶一路”，六七年前我們開始從管理、技術(shù)輸出，我們有系統(tǒng)研究。國家的磷產(chǎn)業(yè)要想開發(fā)，我們研究它的競爭力，甕福轉(zhuǎn)型越來越成功的時候，股東也想進一步增資擴股，把我們的財富結(jié)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型變得更優(yōu)化，管理技術(shù)的輸出跟投資結(jié)合起來?！耙粠б宦贰庇械膰翌I(lǐng)導來到中國，都點名跟我們見面探討，所以我們是有比較充分的準備的，從技術(shù)、管理、信息都有充分準備，有些本來一直再做，下一步將做得更大、更強！

貴州綜合廣播記者：

　　我想請問下魏代表，您曾經(jīng)從遵義的“大與小、快與慢、高與低”三個維度，深刻解剖了新常態(tài)下的遵義市情?，F(xiàn)在，省委書記孫志剛提出“貴州要來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”。在這樣一個要求下，請您結(jié)合您所在地區(qū)，從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面談一談?wù)衽d農(nóng)村經(jīng)濟的具體舉措。

魏樹旺：

　　這個問題，我剛才也進行了講述——貴州為什么進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的革命？首先一定要找準我們的優(yōu)勢和劣勢。貴州是“后發(fā)優(yōu)勢”，后發(fā)是有優(yōu)勢，但我們?nèi)匀皇呛蟀l(fā)。我們是靠后的，這是第一。第二，我們用辯證思維從貴州農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)來講，如果種“大陸”的東西，比如大白菜、蘿卜，要把它運出去，要把產(chǎn)品變成商品，無論怎么講，這是沒有優(yōu)勢的。
　　以種植業(yè)為例，遵義第一批種的花菜，運到上海損耗量50%，畝產(chǎn)量趕不上山東、江蘇、河北。這些地方一馬平川，都是現(xiàn)代化、機械化的大范圍種植，而咱們?nèi)瞧碌?、山地，運出去又損耗50%，這是我們的劣勢。為什么要辯證來看這個問題？如何把劣勢變成優(yōu)勢？結(jié)合貴州特點，就是小塊耕作。沒有連片的大壩子，那我們就發(fā)展別人種不了、種不好、某個季節(jié)不能種的；垂直氣候、海拔高，我們就種附加值高的，比如貴州種出來的藥材。同樣的藥材甚至比所謂的原產(chǎn)地的有效成分都高，就拿道真來講，我們種的當黨參比甘肅原產(chǎn)地黨參的有效程度都要高很多。所以，我們就要結(jié)合貴州的特點，完全按照貴州的發(fā)展方式，我們種什么、養(yǎng)什么掙錢就干什么，不能隨他們走。后發(fā)優(yōu)勢，多彩貴州拒絕污染，我們的地沒有被污染，空氣沒有被污染，這個時候我們就堅決不能再污染它。接下來就要創(chuàng)貴州的品牌。貴州有了自豪感、自信心，我在遵義就要講遵義自信、遵義思維?，F(xiàn)在貴州人越來越自信，我們就要打貴州牌。東西是貴州產(chǎn)的，貴州產(chǎn)的就要把它逐漸變成凡是貴州產(chǎn)的農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)都是干凈、無污染、有機農(nóng)產(chǎn)品，只有走這條路才有可能走出來。大家到北京的超市看一下。一個大菜堆，同樣的油菜，成堆賣的都是1塊多一斤。旁邊有機蔬菜的柜，那是幾塊或者十幾塊一斤。所以，貴州要有品牌，還要進一步開放。因為我們后發(fā)，沒有積累多少資金，沒有積累人才，這是生產(chǎn)力要素。我們現(xiàn)在有的是資源，那就要敞開胸懷，引進更多的人才、資金進來，守住我們的底線。有人、資金進來了，我們有好的土地、后發(fā)優(yōu)勢、重要特點，我們不足的地方就有可能成為我們的長處，成為我們的后發(fā)優(yōu)勢。后發(fā)本身不是優(yōu)勢，但我們應(yīng)該把后發(fā)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

貴州廣播電視臺記者：

　　請問一下何代表，在我們振興農(nóng)村經(jīng)濟的過程中，龍頭企業(yè)特別是像甕福的大企業(yè)應(yīng)該扮演什么樣的角色，有什么樣的作用？

何光亮：

　　這個問題談得具體一點。振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，里面有很多文章可做，貴州鄉(xiāng)村旅游是一個重要的方面，山地特色旅游是另一個重要的方面，這些方面不是甕福的強項。但從種植的角度來講，這是天然跟它有聯(lián)系的，給植物提供營養(yǎng)，怎么樣種植品質(zhì)高，我們是有貢獻的。
　　隨著時代的轉(zhuǎn)型，我們把這個時代新的生產(chǎn)力特點，像我剛才講的互聯(lián)網(wǎng)這些技術(shù)用起來，不但把種植端弄好，也把需求端撮合好。之所以好多人不敢種，是因為種了以后產(chǎn)生不了價值。通過對前端的服務(wù)，讓產(chǎn)出的東西更好、產(chǎn)量更高，種了以后不擔心賣不掉，通過這一年左右的時間，我認為這方面的成效是很不錯的。最近我們幫好多個合作社弄的東西，賣得都比預想價格要好。通過信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，把中間很多額外成本降下來了，這樣大家才有動力。
　　每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，從區(qū)域上講，國內(nèi)很多省都有上萬個肥料經(jīng)銷點。肥料都是給種植端的。反過來看，它又跟消費端天然連在一起。貴州真有那么大產(chǎn)量的經(jīng)濟作物的時候，我們也可以幫助銷售到全國或者全世界。所以每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，都有潛力可挖掘，要去找結(jié)合點。

多彩貴州網(wǎng)記者：

　　這兩天不管是代表委員還是采訪記者，貴州有兩個詞特別火，一個是“鄉(xiāng)村振興”，一個是“五步工作法”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主要是干，關(guān)于怎么干，請問魏市長，在鄉(xiāng)村振興中如何用好五步工作法？

魏樹旺：

　　“五步工作法”對貴州干部來講是非常好的方式，省委從頂層設(shè)計好了。孫志剛書記經(jīng)常講我是“施工隊長”，我理解現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，對現(xiàn)在的我們來講，首先要在2020年完成兩個事：一是決戰(zhàn)脫貧攻堅，二是決勝同步小康。
　　如何不拖全國的后腿？我們有政策設(shè)計、工作部署，接下來干部們怎么干，貴州省委每年年初三四月份都有干部的全員培訓，廳級干部、縣級干部、副縣級干部、鄉(xiāng)干部，如果沒有培訓，就沒有辦法做到統(tǒng)一思想、步調(diào)一致甚至具體的方式。這些年的培訓變得越來越具體，怎么貸款，農(nóng)業(yè)基金怎么設(shè)立，扶貧基金怎么拿。培訓完之后要接受檢查，檢查完之后，做得不好的，沒安全要求來的，要問責。農(nóng)村振興戰(zhàn)略和五步工作法緊密結(jié)合在一起。
　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是非常宏偉的戰(zhàn)略，在這個過程中我們按照大的方略走，具體到每一個步驟都有一個小目標，比如2020年、2023年各有一個目標，各個區(qū)縣有自己的目標，小目標圍繞大目標——鄉(xiāng)村振興。
　　回到第一位記者提的問題，下一步農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，農(nóng)村教育質(zhì)量提高，農(nóng)村的路網(wǎng)、寬帶網(wǎng)變得越來越發(fā)達，我們呼吸著新鮮空氣，享受著潔凈的環(huán)境，下一步要想當農(nóng)民可能就不容易了，就像我們這代人進城一樣，我15歲跳出農(nóng)村，考了個中師，我估計你們想回農(nóng)村的時候，下一步就不大容易了。

哈思挺:

　　因為時間關(guān)系，本場集中采訪告一段落，兩位代表的精彩觀點讓我們很受益，還有問題的朋友可以與代表約時間溝通。再次感謝魏樹旺代表、何光亮代表和鄭傳玖代表在百忙之中接受我們的采訪，各位媒體朋友辛苦了，本場到此結(jié)束！